Слишком общий вопрос.
Для начала вам необходимо понять, какого сотрудника вы ищете. Четко прописать для себя его личностные, профессиональные качества, цели и задачи его работы, должностные обязанности.
Более чем уверен, что после этой "конкретизации" вы сам сможете ответить на свой вопрос.
Для начала вам необходимо понять, какого сотрудника вы ищете. Четко прописать для себя его личностные, профессиональные качества, цели и задачи его работы, должностные обязанности.
Более чем уверен, что после этой "конкретизации" вы сам сможете ответить на свой вопрос.
1 эксперт согласен
Доброго времени, уважаемые коллеги, партнеры и просто читатели.
Лично я понял данный вопрос в "общем характере". Мы имеем дело с понятием "Руководство отделом продаж и повышения уровня дохода предприятия" и для толкового... Читать далее
Не может быть правильного ответа на данный вопрос, так как всё индивидуально. Не указаны виды деятельности, задачи перед РОпом, численность территории работы и ещё много факторов, влияющих на собеседование. Здесь не подойдут... Читать далее
Доброго времени, уважаемые коллеги, партнеры и просто читатели.
Лично я понял данный вопрос в "общем характере"... Читать дальше
Ответил выше от сообщества по бирюзовому управлению. Почему при этом в личном кабинете требует ещё и от себя ответить, если там чётко указано, что это я от сообщества отвечал - не очень понятно, но чтобы закрыть вопрос пишу... Читать далее
специалист по практике бирюзового управления и переходу на него организациями
Перейти на biryuzovie.ru
Мы привыкли мнить из себя знатоков человеческих душ и профессиональных талантов, легко оценивая на собеседованиях первых встречных на их пригодность для замещения той или иной должности. При этом мы помним, как ошибались: как... Читать далее
УНиверсальных "собеседований" не бывает.
Первое, что нужно сделать - это описать круг задач на должности. Не кандидату описать, а себе. Чем будет заниматься человек? Кем будет руководить? Какие проблемы в организации стоят... Читать далее
1 эксперт согласен