Как построить систему эффективного управления небольшой командой сотрудников?
Бизнес и менеджментБизнес+2
Анонимный вопрос · · 8,8 K
Однозначного ответа на этот вопрос нет.
- Если у Вас небольшой коллектив высокомотивированных сотрудников (команда), занимающихся творческой работой, то достаточно объяснить цель, и дальше не навязчиво контролировать, чтобы не увлеклись и не ушли в сторону. Явно выраженные распределения полномочий и ответственности и формализация целей для каждого сотрудника - будут только мешать
- Если у Вас небольшой коллектив, выполняющий повторяющиеся операции, то лучше всего подойдет подход - "играющий тренер", с разумной фиксацией границ полномочий и ответственности и средним уровнем формализации целей до каждого сотрудника
- Если Ваш коллектив выполняет опасные работы, негативные результаты которых могут привести к серьезной ответственности (вплоть до уголовной), то лучше максимально подробно распределить полномочия и ответственность, поставить четкие цели
И это далеко не полный перечень возможных вариантов. Например, при управлении командой (даже небольшой) в проекте организационных изменений есть свои нюансы построения эффективной системы проектного управления
Полезные тренинги о менеджменте на моем канале ДЗЭН:
Перейти на zen.yandex.ru/id/623ac572e768921342016458
Сначала нужно построить систему управления, опираясь на цели, которые нужно достигнуть и доступные на начальном этапе ресурсы, обращая внимание на факторы среды и иерархически высшее управление.
Потом с использованием готовой... Читать далее
Здесь бы я предложила начать с определения метрик «эффективного управления». Проще говоря: как вы поймете, что система управления эффективна? От этого сильно будет зависеть что вы включите в вашу систему управления.
По каким... Читать далее
Могу предложить рассмотреть несколько ключевых этапов для построения эффективной системы управления небольшой командой сотрудников:
1 — Четко определите роли и обязанности: Убедитесь, что каждый член команды точно знает, что от... Читать далее
С одной стороны хочется начать отвечать на такой лаконичный и по-своему красивый вопрос. Однако. Подходить шаблонно тут не стоит. Действительно, диагностика открывает перспективы для качественного исследования и выполнения... Читать далее
Если консультант ещё что-то смыслит в финансовом и инвестиционном прогнозировании, то ему потребуется администратор... Читать дальше
Первый
Можно попробовать внедрить систему спринтов по проектам данной команды, например с интервалом в 2-3 дня.
Ещё один способ попробовать внедрить японскую практику кайдзен.
Обращу Ваше внимание на то, что у каждой команды свои инди... Читать далее
Если обеспечение эффективности бизнеса предполагается в условиях наличия активной внешней конкурентной среды, то важным звеном решения данной задачи, на мой взгляд, является проведение первичной конкурентной разведки. Стоит... Читать далее
Четко выстроенная система бизнес процессов, универсализм сотрудников, минимизация взаимной конкуренции сотрудников, поощрение взаимопомощи и инициативы. Важно, чтобы руководитель (старший менеджер) был всегда готов помочь, а не... Читать далее
Первый
Добрым словом и использованием подходящих инструментов управления, наблюдения.) Лично мне в работе очень помогает сервис shtab .app/ У него много полезных возможностей, например, можно вести учет рабочего времени и выявлять у... Читать далее