Как построить систему эффективного управления небольшой командой сотрудников?
Бизнес и менеджментБизнес+2
Анонимный вопрос · · 8,3 K
Сначала нужно построить систему управления, опираясь на цели, которые нужно достигнуть и доступные на начальном этапе ресурсы, обращая внимание на факторы среды и иерархически высшее управление.
Потом с использованием готовой системы управления, обучения сотрудников работе в данной системе управления, составления надлежащих регламентов, рабочей документации и разработкой идеологии достижения цели, под которую и создавалась система управления, перевести её на "рельсы" эффективности.
Здесь бы я предложила начать с определения метрик «эффективного управления». Проще говоря: как вы поймете, что система управления эффективна? От этого сильно будет зависеть что вы включите в вашу систему управления.
По каким... Читать далее
Однозначного ответа на этот вопрос нет.
- Если у Вас небольшой коллектив высокомотивированных сотрудников (команда), занимающихся творческой работой, то достаточно объяснить цель, и дальше не навязчиво контролировать, чтобы... Читать далее
Полезные тренинги о менеджменте на моем канале ДЗЭН:
Перейти на zen.yandex.ru/id/623ac572e768921342016458
Могу предложить рассмотреть несколько ключевых этапов для построения эффективной системы управления небольшой командой сотрудников:
1 — Четко определите роли и обязанности: Убедитесь, что каждый член команды точно знает, что от... Читать далее
С одной стороны хочется начать отвечать на такой лаконичный и по-своему красивый вопрос. Однако. Подходить шаблонно тут не стоит. Действительно, диагностика открывает перспективы для качественного исследования и выполнения... Читать далее
Если консультант ещё что-то смыслит в финансовом и инвестиционном прогнозировании, то ему потребуется администратор... Читать дальше
Первый
Можно попробовать внедрить систему спринтов по проектам данной команды, например с интервалом в 2-3 дня.
Ещё один способ попробовать внедрить японскую практику кайдзен.
Обращу Ваше внимание на то, что у каждой команды свои инди... Читать далее
Если обеспечение эффективности бизнеса предполагается в условиях наличия активной внешней конкурентной среды, то важным звеном решения данной задачи, на мой взгляд, является проведение первичной конкурентной разведки. Стоит... Читать далее
Четко выстроенная система бизнес процессов, универсализм сотрудников, минимизация взаимной конкуренции сотрудников, поощрение взаимопомощи и инициативы. Важно, чтобы руководитель (старший менеджер) был всегда готов помочь, а не... Читать далее
Первый
Добрым словом и использованием подходящих инструментов управления, наблюдения.) Лично мне в работе очень помогает сервис shtab .app/ У него много полезных возможностей, например, можно вести учет рабочего времени и выявлять у... Читать далее