Справедливое отношение. Это сильно мотивирует. Даже больше чем деньги.
Например мне приходилось работать (программистом) и быть уволенным за чужие ошибки несколько раз. Первый раз, коллега по работе заставлял меня искать ошибки в программе, а позже выяснилось что это была его ошибка, и он там что-то не проверил. Я потерял время и меня (не разбираясь) уволили. Это уже ошибка руководства.
Когда у меня возникали вопросы по работе и моим задачам, непосредственные руководители не отвечали на них или отвечали так, что было ничего не понятно. Ведь краткость - сестра таланта. А, не говоря обо всех руководителях, тем более о хороших, а только о тех конкретных людях - они были очень талантливыми. И отвечали максимально кратко, так, что понять из ответа было вообще что-либо очень сложно )
А когда при случае я задал свои вопросы вышестоящему начальству - меня наказали и уволили ) Хотя я всего лишь хотел разобраться и лучше работать в т.ч. для их же компании )
Другой случай. Руководитель дал срок на задачу, дал мне в помощь своего заместителя, умелого парня, который хорошо знал предмет. Но не хотел помочь разобраться. Он отвечал на вопросы, давал советы, но они не работали. Я просил его посмотреть самому, помочь найти причину. Но он продолжал давать указания. А позже выяснилось, что не было каких-то прав, которые мог дать только старший программист. А мой помощник, когда спустя 3 недели сам проверил мою ситуацию, то ожидаемо нашёл, что она не решается с моей стороны. Всё это время я бился головой об стену выполняя все его указания. Дело было в правах и кое в чём ещё. А старшему программисту, дающему права, до меня тоже не было дела )
За это время срок подошёл к концу и если я спрошу кого уволили без разбирательств, то Вы наверное уже догадались )
Т.е. в обоих случаях подставили вышестоящие коллеги и руководство.
Очень сложно работать в таких условиях. И это конечно сильно демотивирует.
Мне такое отношение испортило и трудовую книжку с которой трудно найти работу.
Мне же очень сложно было спорить с руководителем. Ведь что я ему скажу ? Что меня подвёл его заместитель ? Это сложно. Я был новым сотрудником и старался вникнуть во все дела и не искал конфликтов. Ответственно подходил к работе. Но мне это не помогло. Потому что вот такая проблема была в самом руководстве. Во власти, т.с. )
А в первом случае что я мог сказать вышестоящему руководству тоже, когда меня подводят непосредственные руководители. Тоже такая ситуация.
Были и другие похожие истории.
В компании очень важна система исключающая битьё головой об стену. Если у сотрудника что-то не получается, то заместитель начальника или кто бы то ни был, нельзя увольнять его без прояснения ситуации. И стараться не допускать несправедливости. Тогда сотрудники будут стараться работать. Справедливость - очень важна. Её ценят. Я думаю что это самое главное. Хороший умный и справедливый руководитель даёт много мотивации к работе. И человеческое отношение.
Хороший сотрудник умеет это ценить. Я в прошлом ценил такое, и ценил бы сейчас, если бы удалось найти такие условия.