Как вы относитесь к переработкам?
ОбществоКарьера+3
Анонимный вопрос · · 5,3 K
Отвечу просто - если работник в данный момент располагает ресурсами для этого (временем, физической и моральной готовностью к работе) и выражает на это полное согласие - то это пойдет на пользу как работнику (получит больше денег), так и компании (быстрее достигнет какой либо рабочей цели). Конечно, я категорически против "бесплатных" переработок - работу надо уважать, но отдельного человека больше ;)
Наверно знакомая картина, конец недели, к вам подходит начальник и говорит: ''Надо бы еще выйти поработать в выходные, сроки поджимают'', и у тебя куча мыслей: с одной стороны всех денег не заработаешь и никто, как саурон, не... Читать далее
5 экспертов согласны
Как к симптому, говорящему о проблемах, среди которых могут быть:
- Проблемы в организационной структуре
- Проблемы с планированием
- Проблемы с количеством персонала
- Проблемы с качеством персонала
- Проблемы неучтенного... Читать далее
На каких должностях стоит и это будет адекватным поведением запрашивать фиксацию переработок ,а на каких это... Читать дальше
Если это разово, то можно. При постоянных переработках накопленная усталость приведет к ошибкам в работе, снижению КПД и выгоранию, в целом. А может и к депрессии.
сейчас не имеет смысла перерабатывать так как чем больше работаешь тем больше с тебя и высчитают подоходного есть... Читать дальше
Я просто такой человек, что любит интересную работу и ничего ужасного в том, что бы дополнительно увеличить свой доход, свои компетенции не видит.
Еще я учился на вечерке и совмещал это дело с основной работай, сказать честно у... Читать далее
Скорее, негативно, чем позитивно. Постоянные переработки приводят к выгоранию.
Если переработки оплачиваемые, то вполне себе хорошо. Бывает что работодатель не оплачивает, а дает отгулы за них, это не особо, так как не известно когда ты их получишь. Это лично у меня так.
Резко отрицательно ибо на низовых должностях или областях,где ГПХ это не учитывается. По факту,это разновидность неосновательного обогащения ,но которое абсолютно легально и достигается за счёт сотен сотрудников, кому не компенс... Читать далее
Первый
Солидарен с Тайити Оно (1912—1990), отец производственной системы компании Toyota и бережливого производства, будучи ярым борцом с потерями, выделил 7 видов потерь:
- потери из-за перепроизводства;
- потери времени из-за... Читать далее
Есть еще "муда", это расходы не добавляющие ценности изделию. Например, бухучет