РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ
ФИНАНСОВЫХ МОДЕЛЕЙ... · 29 нояб 2021
В малых компаниях особо не нужен. Планирование финансов справится один человек, обычно это бухгалтер. При увеличении выручки более 10 млн руб. в месяц, привлечении финансирования, при большом количестве компаний, сложности учета роль фин дирека возрастает.
Финансовый директор для компании необходим по следующим причинам:
1. Планирование доходов/ расходов (составление бюджетов), как отдельных подразделений, так и компании в целом.
2. Планирование и поиск возможностей для... Читать далее
Юлия Лахмоткина, профессиональный финансист-управл... · 3 дек 2021
Вопрос и сложный и простой одновременно. Как человек, который всю жизнь работал с финансами, конечно хочется закричать,ч то нужен и полезный)). Но вопрос многогранней.
Зависит от нескольких факторов:
1. оборот и прибыль... Читать далее
Финансовый директор - функциональный руководитель (здесь "Функция" = набор схожих работ). Он управляет основной функцией предприятия - Финансы. Которая состоит из следующих подфункций:
- Финансовый учет (бухгалтерский и... Читать далее
зависит от компании и персоналии,
в компаниях с хозяйственными циклами - сердце компании, все права и обязанности всех перед всеми на нем держатся,
в компаниях ИТ-разработки, например, если денег занимать не надо, то "пусть... Читать далее
В глобальном мире существует концепция, что Бизнес состоит из 4-х основных частей:
1. Маркетинг
2. Производство
3. Финансы
4. Логистика
Каждая из частей бизнеса - это набор бизнес-процессов, функций!
У каждого бизнес-процесса... Читать далее