Для замены стиля управления вам придется менять людей. С жесткой иерархической системы перейти на матричную модель. Но это потребует других компетенций. На время переходного периода стоит выделить перспективных сотрудников в отдельную проектную группу. Если она докажет свою эффективность, остальных уволить, этих поднять и под них набрать стажеров под новую модель. А там уже можно развлекаться коучингом и консультированием.
Пробовал когда-то давно, но быстро понял, что с нашим менталитетом это, похоже, нереально.
Даже понимая, что существуют хорошо отработанные и научно обоснованные схемы управлением организацией, позволяющие существенно повысить... Читать далее
Нужно начинать с себя, изучить основные техники коучинга, философию, принципы. Тут Вам в помощь множество книг и курсов. Попробовать Коучинг и его работу на себе, продемонстрировать свои изменения в Компании. Попробовать... Читать далее
Яндекс не дает отвечать на комментарии - личных... · 9 февр 2022
Прикольный с точки зрения человеческой психики вопрос)))
Вообще-то проблема не в ваших сотрудниках, а в вас.
Авторитарный стиль управления означает, что вы либо хотите власти - хотите всем управлять, либо боитесь, что без... Читать далее