Поскольку вопрос звучит в практической плоскости, то исхожу из того, что намерение расширения своего бизнеса изначально было продумано при разработке его миссии, политики, стратегии и целей. Если собственный бизнес выстроен "по-взрослому", то юридическая сторона вопроса, да и оценка финансовых, коммерческих, производственных рисков родственного бизнеса каких-либо существенных затруднений не должна вызывать. Если сомнения в безопасности покупки остаются, то неизбежно привлечение надёжного внешнего аудитора, да и о конкурентной разведке и возможностях страхования не стоит забывать. Я так думаю. #чужиеошибки
Я не знаю как правильно покупать конкурентов, но думаю очень много будет зависеть от целей и причин покупки.
Одно дело когда вам нужна только его доля рынка, условно "купить и закрыть", и совершенно другое, когда вы планируете... Читать далее
Если у конкурента загибающийся бизнес, то если ли смысл его покупать?
Про действующий бизнес - узнайте / соберите информацию о вашем конкуренте, чтобы определить пойдет он на продажу или нет смысла лезть. Главное определить... Читать далее
Любопытный вопрос, но для ответа не достаточно данных- разорившихся конкурентов, действующих конкурентов, рынок конкурентов? Предположу, что конкурент действующий, а мы не хотим действовать варварскими методами.
Если конкурент... Читать далее
Нахождение цели. Методы накопления для вас - здесь и сейчас. Консультация 
Перейти на t.me/FinPsyOK113
Это зависит от контекста ситуации. Если конкурент самприходит и предлагает купить его компанию за такую-то сумму, то здесь однаситуация. А если хочет именно бизнесмен приобрести фирму конкурентов, то здесьдругая ситуация. Тут... Читать далее
Да заглянем в контекст избыточности потребления и наведем порядок в мире здравого смысла! Чтоб провалиться всея маркетингу, если оно не несет пользы, смысла и качества!
Купить конкурентов? - мощно) И еще сделать это правильно…
Х... Читать далее