Любопытный вопрос, но для ответа не достаточно данных- разорившихся конкурентов, действующих конкурентов, рынок конкурентов? Предположу, что конкурент действующий, а мы не хотим действовать варварскими методами.
Если конкурент эквивалентный - буду договариваться и делить с ним рынок. Если конкурент-меньше- предложу помощь, спровоцировав некую ситуацию, когда ему помощь потребуется.И аккуратно буду эту помощь продавать. Если конкурент значительно крупнее - предложу ему взять на себя часть рынка, чтобы он мог сконцентрироваться на более крупных сделках, а когда он уже не сможет контролировать ту часть рынка, которую отдал мне - буду договариваться с ним о разделе текущего рынка. Но надеюсь, все понимают, что мой ответ- это лишь методология, а применять ее придется из расчета на конкретную сферу бизнеса. И тут уже есть нюансы, которые нужно рассматривать конкретно. Это мой вариант-не обязательно правильный.