У меня на обслуживании сейчас около 100 малых организаций (бухгалтерский аутсортинг, консалтинг, аудит, ревизии и т.д.).
И по их опыту я бы выделила 3 основные критические ошибки (и они отличаются от классически прописанных экспертами):
1) отсутствие элементарного первого понятия об открытии организации / ИП (выбор формы (ООО, ЗАО, ИП, самозанятый), выбор системы налогообложения (общая, УСНО (доходы, расходы), патент, единый налог), юридического адреса (юр.адрес, аренда, собственное помещение, квартира, район), банка). Обратись к специалистам, не пытайся сделать все сам! Мы для этого десятилетиями учимся;
2) что поразительно, СЛИШКОМ ДОЛГАЯ подготовка запуска. Пока месяцами шлифуются мелкие детали, "поезд ушел": деньги, нужный момент, мотивация и т.д.;
3) "снос крыши" от первых денег. Как правило бизнес открывается под какой то уже полученный проект. И в эйфории от первой прибыли деньги спускаются на предметы далеко не первой необходимости (крутые машины для себя любимого, аренда дорогого офиса бизнес класса площадью в аэродром и т.д.). Но не факт, что за первым выгодным проектом последуют следующие. Обычно скорее даже наоборот. Экономь!