Добрый день.
Имея опыт в Проектах, 90% чтото да случается и все идет не туда.
Планировать и учитывать риски.
Но лучше сделать 3 плана - самый плохой, средний, нормальный.
И контролировать через систему управления проектов за ходом.
1 эксперт согласени1 эксперт не согласен
Андрей Волков
1 февр 2022возражает
Неправильный ответ на неправильный вопрос. План становится исполнимым и достижимым в процессе исполнения, а не в... Читать дальше
Вопрос должен ставится по другому:
Не реальный бизнес должен соответствовать бизнес плану, а бизнес план - реальному бизнесу.
Бизнес-план - это ГИБКАЯ структура.
Чтобы "реальный бизнес соответствовал бизнес-плану" - нужно... Читать далее
13 лет работаю в секторе финансов и из них 8 лет занимаюсь тем что провожу анализ деятельности организаций, и могу сказать что в 90% случаев бизнес-план и реальный не совпадают. Я бы больше сфокусировал внимание на том: а что... Читать далее
Добрый день.
Можно попытаться сделать реалистичный план: предположения надо подтверждать анализом, исследованиями и т.д. Но в результате все равно, что-то пойдет по-другому. По стат данным, где-то читала, что прогнозы сбываются... Читать далее
Присоединюсь к Евгению - НИ РАЗУ на практике ни один бизнес-план не совпал с реальностью на 100%.
И тут важно понимать базовые смыслы. Ведь конечная цель бизнеса - извлечение прибыли. Это может обеспечить только реальный бизнес-... Читать далее
1 эксперт согласен
Константин Богданов
17 янв 2022подтверждает
Очень правильно сказано. Планировать надо, чтобы "подумать наперед". А жить надо в тех обстоятельствах, которые... Читать дальше
Никак.
Какой бы хороший бизнес-план вы не написали, обязательно что-то пойдет не так.
Поэтому бизнес-план составляется в трех вариантах: оптимистичный, пессимистичный и промежуточный сценарий.
Делаю проект "Справочник базовых навыков". Предлагаю заполнить форму по ссылке: 
Перейти на forms.gle/AUgJWTBEpNUbZPuN6
все верно. но не попробовал очень сложно понять))
Честно скажу по своему опыту: ни разу не было такого, чтобы бизнес всегда на 100% соответствовал бизнес-плану. Хотя я обожаю аналитику, расчеты и составление подробных планов и всегда уделяю этому аспекту большое количество... Читать далее
Составлять бизнес- план с помощью экономиста, а не самим. Экономист реально оценил возможности и условия.
Сейчас всё так быстро меняется, что сложно планировать больше чем на пол года. Вот, например, планировал сделать ремонт в квартире и была нужная сумма, потом немного времени прошло и цены поднялись в два раза))) Теперь хватает... Читать далее
1 эксперт согласен
Первое. получите в реальном бизнесе результат. 2. Составьте бизнес план на основе реального результата. 3... Читать дальше
Ни один самый умный план не является гарантией успешности проекта. Жизнь всегда преподносит сюрпризы. Не только коммерческие проекты, но даже государственный заказ несёт в себе риски. План- это вехи, которых вы должны придержива... Читать далее
Проблема не в том что бы соответствовал. Зачем вам будет необходимость соответствия, если к примеру на рынке ситуация поменялась. Это было бы глупо. Поэтому бизнес-план это план, который меняется в ходе реализации проекта... Читать далее
1 эксперт согласен