Как составить бизнес-план так, чтобы реальный бизнес потом соответствовал бизнес-плану?

Честно скажу по своему опыту: ни разу не было такого, чтобы бизнес всегда на 100% соответствовал бизнес-плану. Хотя я обожаю аналитику, расчеты и составление подробных планов и всегда уделяю этому аспекту большое количество времени и сил. Однако в мире много факторов, которые оказывают влияние на нас. Например, человек закупает цветы для своей компании, разузнал цены и их средний рост, сделал план. А зимой цены вместо роста на 20% выросли на 55%, из-за каких-то факторов (это все условно для примера). И тогда часть бизнес-плана пойдет коту под хвост. Поэтому в бизнесе важно уметь подстраиваться и импровизировать. Бизнес-плана – это хорошо и он определенно нужен. Однако на 100% соблюдать его вряд ли получится и к этому нужно быть готовым.