Может ли бизнес в России создавать успешные продукты?

Вполне успешными являются наши ядерные реакторы, например, некоторые образцы вооружений. Если же вопрос подразумевает массовый рынок, потребительские то успешные примеры есть в агропроме, но не в промышленном производстве. 

Приведу пример. Много качественной электроники производится далеко не в передовых странах, например в Малайзии. Возможно ли это в России? Сомневаюсь.

Вот пример из СССР, который для многих является эталоном успеха. Вы знаете, что чипы выращиваются на кремниевых пластинах, похожих на граммофонные. Их нарезают механической пилой из огромного кремниевого цилиндра. Естественно, кристаллическая решетка на поверхности получается разрушено, пластину нужно шлифовать и полировать. Стоит тётенька, прижимает пластину к полировальному кругу и думает о своем: о доме, о детях, о дефиците… Вдруг понимает, что вместо положенного сняли гораздо больше. Следует отбросить пластину в брак, но тогда это ударит по зарплате. Наша тётенька умная! Она быстро вычисляет, что нужно поменьше снять с обратной стороны пластины и тогда толщина будет в допуске. Так и делает, поэтому со второй стороны остаются не сошлифованные дефекты. Далее пластина пройдет весь цикл и только в конце все чипы пойдут в брак.

Декан экономического факультета МГУ Александр Аузан рассматривает социокультурные факторы с точки зрения барьеров и возможностей для модернизации. Он приводит мнение западного менеджера: «Если вам нужна одна уникальная вещь, закажите ее у русских. Если вам нужно 10 одинаковых вещей, закажите их где угодно, только не у русских».

Даже оптимисты считают, «перекодировать» культурные установки в короткие сроки невозможно, но можно сделать так, чтобы именно достоинства стали продолжением наших недостатков: для этого при разработке программ модернизации надо делать ставку на уникальные производства. С этого я начала ответ.