Каждый из департаментов должен подготовить план с целями, методами достижения целей, инструментами, составом кадров и бюджетами для всего этого. При этом цели должны быть сопоставимы с тем уровнем бизнеса, на который планируется его вывести. Далее следует общее обсуждение, принятие, составление финансового плана и привлечение средств. Проще, если речь и о МСБ , где департаменты заменяют несколько лиц.