Как определить точку роста в малом бизнесе, когда обязательно вместо себя назначать генерального директора?

На самом деле, у каждого будут критерии времени замены себягенеральным директором. Но вообще рекомендуется осуществлять переход, если вамперестало быть интересным это дело; если ваши знания, навыки и компетенции недают развиваться бизнесу или вовсе тормозят его развитие; появилось желаниязаняться другими делами, а не управлением. В общем, вы обязательно поймете, чтопора отдать эти обязанности генеральному директору. Главное, не перетянуть сэтим моментом. Иначе можно перегореть или завести бизнес в «яму».