Здесь следует наметить некий "идеал консультирования", как мне кажется.
Для того, чтобы ответ оказался наиболее правильным, стоит, на мой взгляд, рассмотреть ситуацию, когда внешняя помощь потребуется всем людям и возникнет необходимость привлечь консультанта по общечеловеческой проблематике.
Такой человек должен быть узким специалистом по упрощению и сжатию информации, причём, непрерывно расширяющего профиля.
НЕ верно! Причина проста как белый снег на высокой вершине! Так как любой консултант,обречён на промах,человек... Читать дальше
Все зависит от того - о каком консультанте идет речь?
- Если это консультант - эксперт, то привлечение консультанта целесообразно, если такой уровень экспертизы требуется редко и дешевле привлечь внешнего эксперта, чем иметь... Читать далее
Полезные тренинги о менеджменте на моем канале ДЗЭН:
Перейти на zen.yandex.ru/id/623ac572e768921342016458
1 эксперт согласен
Помощь консультанта, как и любая другая помощь, нужна в одном из трех случаев:
1. когда не можешь что-то сделать сам (нет времени, компетенций, мотивации и пр.)
2. когда с чьей-то помощью цель достигается быстрее
3. когда квалиф... Читать далее
1 эксперт согласен
Зина, спасибо за деловой вопрос.
Это особо важно тогда, кода принято решение осуществить переход от парадигмы культуры финансово ориентированного менеджмента к к контексту изменений парадигмы продукт ориентированного... Читать далее
1 эксперт согласен
Добрый день, Александр! Благодарю за емкий ответ!
Только если Вы чувствуете такую потребность. Впрочем, ничего не мешает думающему человеку глубоко погрузиться в тему и определиться с волнующим вам вопросом. Классик вообще предлагает обучаться новому ремеслу раз в два года)
Смотря где. Моя история. Я рассчитывалась на кассе самообслуживания. И тут я обнаружила, что на карте нет денег. Я перевела деньги с другой карты и увидела, что рассчитаться уже нельзя. И это был тот самый момент, когда нужно... Читать далее