Вставал ли перед вами в профессиональной жизни выбор: деньги или принципы? Как вы с этим справлялись?

Я думаю, что противоречие такое встречается в любой профессии. Более того, оно закономерно. Почему? Потому что принципы формулируются для какой-то определённой ситуации, группы людей (например, группы заказчиков). И сначала всё развивается гармонично, потому что мы входим в удовлетворяющий обе стороны профессиональный контакт.

Но затем, мы можем сами измениться, могут измениться наши заказчики, общий контекст взаимодействия тоже. И возникает конфликт.

Как с ним справляться?

Это очень хороший вопрос.

Ответы проиллюстрирую на примере.

Я долгое время работала с организациями в качестве тренера и коуча групп, проводя занятия, направленные на улучшение управленческих навыков руководителей.

В самом начале этой карьеры мне самой было интересен такой опыт, а заказчикам были нужны мои знания. И в целом, наши принципы и денежный вопрос уживались вполне себе дружно.

Затем я стала замечать, особенно работая с одной и той же компанией на протяжении нескольких лет, что знания полученные на тренинге, участникам очень сложно внедрять в реальной жизни. Требовались системные изменения на уровне более высокого руководства, собственников. Мне стало казаться, что я занимаюсь "ненужным" делом. И мне как-то было неловко брать за это деньги.

Что было делать?

Практика подсказала несколько вариантов, которые я и использовала.

Вывод: можно пробовать гармонизировать принципы и денежное вознаграждение до той поры, пока противоречия можно перевести на новый уровень сотрудничества и здравого смысла. Когда эта точка пройдена, лучше просто закончить отношения и заняться тем, что интересно и тем, во что вы реально верите.