Если в России девушек-программисток работодатели не считают за людей, то как обстоят дела за рубежом, в США, например?

Работодателей, кроме всех прочих признаков, можно разделить на три условных типа: идиоты, подлецы и адекватные руководители.

Идиоты - это те, которые достигли успеха по счастливой случаности. Например, благодаря финансовым возможностям, или одному единственному, но крупному и верно принятому решению на котором они "едут" до сих пор, а то и вовсе из-за удачно подобранного коллектива, выполняющего всю работу.

Идиот зарабатывает деньги благодаря человеческой наивности и неопытности.

Подлецы - это работодатели, которые эксплуатируют своих сотрудников, манипулируют ими, пытаясь зажать зарплаты, премии, впарить наиболее невыгодные для сотрудника условия, заставить его работать сверхурочно.

Подлец зарабатывает на сотрудниках, которые больше никому не нужны: они знают, что руководитель использует их и в грош не ставит, но деваться им некуда.

Специалист, который сталкивается с недобросовестным или недружелюбным отношением работодателя уже на этапе собеседования, может считать, что ему крупно повезло: лучше узнать, что руководитель идиот или подлец как можно раньше и избежать всех неприятностей, которые могут последовать.

Руководители, которые могут отказать или отнестись предвзято к специалистке только потому, что она женщина, относятся, несомненно, к категории идиотов. Как я уже сказала, они могут иметь случайный и короткий успех, но в долгосрочной перспективе всегда проигрывают, потому что они не развиваются, не растут и не адаптируются под изменение рынка человеческого и продуктового ресурса.

Поэтому изначальное утверждение о том, что программистки не ценятся работодателями просто из-за полового признака - не верно. Идиотов полно везде и главная задача соискателя любого пола стать достаточно квалифицированным и востребованным, чтобы не впасть в зависимость от подлеца и не попасть под управление к идиоту. Так что если к соискателю относятся плохо и он это терпит - это исключительно его собственный недостаток работы над самим собой, а ни в коем случае не черта общества в целом.

Адекватный работодатель в первую очередь смотрит на квалификацию сотрудника: на его опыт, на хард и софт скиллы, на тестовое задание. Если девушка проявляет себя как отличный квалифицированный специалист, подходящий коллективу по софт скиллам, то причин не брать ее на работу у него просто нет.

Тем более сейчас с объемом доступного онлайн образования и количеством денег, которое есть в айти, половое разнообразие среди всех диджитал профессий вскоре станет самым уравновешенным: подрастает поколение, для которых компьютер - это жизнь.

Есть взять поколение 30-35+, то среди его представителей женщин в IT будет намного, намного меньше чем мужчин. Именно поэтому женщина-программистка вызывает удивление и все ее хотят потыкать пальцем, как диковинку. Обусловлено это тем, что во времена молодости этого поколения компьютеры и все с ними связанное считалось "мужским" занятием. Девочки не играли в видеоигры, это просто было "не принято" у большинства девчонок-подростков. К тому же, компьютер в доме был, как правило, один и занят он был большую часть времени братом или папой. Поэтому о том, чтобы девочкам писать свои программы или разрабатывать моды для игр не могло идти и речи.

В Штатах процесс вовлечения девочек и девушек в игровую индустрию, а также процесс компьютеризации начался гораздо раньше, поэтому те же тридцатилетние девушки намного в большем количестве представлены в айти. К тому же, с текущим трендом на diversity и ориентиром на равенство результата (предполагающего количество представителей разных групп в компании в ущерб качеству этих представителей), только повышает число женщин в IT. Однако, будучи соискательницей в стране с ориентиром на равенство результата, женщина никогда не сможет быть до конца уверена, что ее выбрали именно за талант и квалификацию, а не потому, что она прошла по гендерной квоте. Это убивает в специалистке стремление развиваться, конкурировать и расти: общество создает ей тепличные условия и имитирует карьерный рост из-за законодательных требований извне.

В России же женщина может быть уверена, что если она выиграла в конкурсе с другими соискателями, то это только ее заслуга, ее знания и скиллы. Поэтому необходимо постоянно учиться, развиваться, лепить из себя востребованную специалистку и не списывать неудачи на сексизм. Это приведет вникуда и будет блокировать профессиональное саморазвитие, оттягивая внимание девушки с действительно важных вещей на бессмусленную social justice борьбу с ветряными мельницами.