Руководитель не хочет учить свой персонал. Но без новых знаний невозможен рост результатов. Что делать?

Это неизбежность нашей экономической модели. Чтобы быть с прибылью, у работодателя есть два  варианта. 1 - учить персонал. Но тогда повышается рыночная стоимость персонала. А зарплата нет. Если повышать зарплату, прибыль будет меньше. Работодатель старается "поймать" нижнюю границу зарплаты, на которой его обученный работник ещё продолжит на него работать. Но за забором - стоят такие же работодатели, которые хотят перекупить такого сотрудника. И могут всеми правдами и неправдами заманить его к себе. И тогда обученный человек уйдет к конкурентам. Соответственно, чтобы опередить рынок, надо повышать оплату, создавать специальные условия, идти на поводу у сотрудника - с отгулами, графиками, отпусками и т.д. Это накладно, и съедает прибыль жадного работодателя. Да еще и подстегивает работника, поверившего в себя, и зазвездившегося,  требовать все новых и новых благ, шантажируя уходом. В общем, если с демографией в стране проблемы, мало работников за забором, работодателю никто не гарантирует, что вложенные деньги, время, окупятся. И еще опасность - работник может стать незаменимым. И начнет "вить веревки" из руководителя. А может и заболеть, и даже просто уехать. И в бизнесе - провал!  2 Вариант - искать кого попало, главное, чтобы был диплом, или корочка о том, что его можно взять на конкретную должность. Оплата - минимальная по рынку, и отжимают таких работников, как отжимает сок шнековая выжималка. Зато всегда можно уволить сотрудника, не вкладываться ни во что, и получать свою гарантированную, пусть не самую большую, но  прибыль. Впрочем, при таком подходе, у работника нет средств на самостоятельное обучение, нет мотивации, и потому он никуда не вырастет. В результате, с каждым годом в стране все меньше специалистов, которые что-то умеют, но обладают какими-то документами по образованию. Деградация полным ходом. Система предоставляет только одну возможность - покинуть этого жадного работодателя, и поискать другого. Всегда есть какой-то шанс, что будет лучше на новом месте. Но тенденция все равно будет такой, как описал.