Трем навыкам необходимо обучить персонал:
- Способности одинаково каждым понимать задачу;
- Способность распределить роли в команде при решении ОБЩЕЙ задачи;
- Ориентация на результат, при деловом, профессиональном стиле взаимоотношений в команде.
- Навыки делового общения
- Навык работы с возражениями
- Навык делового письма - часто вижу перегибы. Либо чересчур умно, либо по-пацански пишут.
В первую очередь понятию Эмоциональный интеллект, из чего он состоит и почему этот навык важен каждому сотруднику на рабочем месте. В привязке к ЭИ также обучила бы про основам управления изменениями как необходимый навык для... Читать далее
Можно пример одной решенной задачи при помощи ЭИ?
Переключение - научила бы оставлять личное за пределами работы
Мотивация - подсветила бы фокусом внимания то, зачем они здесь (личная мотивация) и объединила бы это с мотивацией компании (какой вклад в мир через деятельность в... Читать далее
Руководитель проектов - открытие ресторанов под ключ𖦹MBA Открытого Университета
Перейти на ассоль-грей.рф
Работа за компьютером двумя руками!!!
(горячие клавиши, клавиши переключения между программами и т.д.)
Этот навык значительно ускоряет работу по сравнению с работой только мышью. В некоторых случаях в разы за счет исключения... Читать далее
1 эксперт согласен
Тему или навык нужно выбирать только исходя из потребностей бизнеса. Поэтому бесполезно гадать какому именно.
Для одной компании самый нужный сейчас навык будет проведение совещаний, а для другой - работа в 1С.
Поэтому любой... Читать далее
Навыку давать обратную связь, не разрушая другого, и принимать её, не разрушаясь самому.
Этот навык - основа здоровой коммуникации. Он полезен как в бизнес-контексте, так и в повседневном межличностном общении, в семье.
Во... Читать далее
Я бы осветил следующие темы:
1. Важность роли персонала в организации.
2.Повышение самооценки персонала.
3.Важность коллективной работы.
4.Основная задача персонала -максимальное удовлетворение потребностей внутреннего и... Читать далее
Я посвятил бы это время стратегии управления персоналом, начав с вопроса об особенностях стратегии и ее отличия от тактики. Особенности затронут конечно эффект и сложности стратегии и ,главное, психологическую готовность... Читать далее