Для меня тут вопрос не про «так и должно быть». Тут вопрос в психологии людей.
Когда вы (или компания) что то делаете для людей без взаимных договорённостей, то начиная с 3 раза человек воспринимает это как должное. Для него это становится нормой. Например, ваш ребёнок сам ( без просьб) три дня подряд моет дома посуду. На четвёртый день вы приходите домой и видите, что посуда грязная. Первая ваша мысль «как так? Почему сегодня не помыл?».
У человеческой психики есть такое свойство: «человек от других ожидает больше, чем сам способен дать». Это не хорошо, не плохо. Это факт. Именно отсюда и рождаются неоправданные ожидания ( он должен… 😀😀😀).
что делать:
есть разные варианты. Все зависит от того, чего вы хотите. И кто вы в компании. Сотрудник или руководитель.
Относительно общечеловеческой черты быстрого привыкания к хорошему - присоединяюсь к другим авторам.
При этом есть еще один важный аспект этой проблемы - организация обучения:
- понимание руководства и эйчаров относительно... Читать далее
4 эксперта согласны
Андрей Князев
16 мар 2022подтверждает
Поддерживаю.
Из своего 27-летнего управленческого опыта скажу, что да! Люди воспринимают то, что имеют, как должное: и обучение, и комфортное рабочее место, и другие "плюшки", и конечно уровень зарплаты. Именно поэтому, при повышении... Читать далее
Простите, а они что, должны вам руки целовать?
Не забывайте, что обучение - это то что выгодно компании и не всегда интересно человеку.
А если вы проводите обучение в нерабочее время, то вы еще крадете личное время сотрудника.
Делаю проект "Справочник базовых навыков". Предлагаю заполнить форму по ссылке: 
Перейти на forms.gle/AUgJWTBEpNUbZPuN6