Психолога не обязательно брать в штат. Есть несколько вариантов организации психологической помощи в компании, без найма психолога:
1. Заключить договор с сервисом психологической службы. Некоторые ДМС предоставляют такую услугу. Есть отдельные интернет сервисы на эту тему (альтер, понимаю, ясно). У сотрудников будет возможность посещать какое-то количество консультаций с психологом. Компания может либо частично, либо полностью оплачивать эти посещения.
+ относительно дешево
+ доступно большое количество психологов
+ оплата только за фактически проведенные сессии
+ онлайн запись от стороннего сервиса
1. Заключить договор с сервисом психологической службы. Некоторые ДМС предоставляют такую услугу. Есть отдельные интернет сервисы на эту тему (альтер, понимаю, ясно). У сотрудников будет возможность посещать какое-то количество консультаций с психологом. Компания может либо частично, либо полностью оплачивать эти посещения.
+ относительно дешево
+ доступно большое количество психологов
+ оплата только за фактически проведенные сессии
+ онлайн запись от стороннего сервиса
- это будет именно психотерапия для отдельного сотрудника. Психолог ничего не знает про вашу компанию и чаще всего не очень силен в рабочих вопросах (обратная связь, коммуникации в рабочих группах и т.д.)
- невозможно контролировать качество психологов. Как и всегда в массовых сервисах с этим могут быть большие проблемы.
- Заключить договор с компанией, организующей психологическую службу (psysolution.me)
Компания подберет психологов, соответствующих требованиям, организует все взаимодействие.
+ постоянные психологи, которые ведут сотрудников на протяжении долгого времени
+ взаимодействие с hr службой, по улучшению психологической атмосферы в компании (статьи, семинары, ведение каналов / блогов)
+ привлечение специалистов под конкретные проблемы. (Разрешение конфликтов в командах и между сотрудниками, консультирование hr специалистов в сложных случаях, связанных м психологическим благополучием)
+ предоставление обобщенной отчетности об основных рабочих проблемах коллектива
- дороже сервисов, но дешевле психолога в штате
- поиск психологов производится под проект, что увеличивает время старта
- оплата доступных часов психолога. Если даже сотрудник не пришел, час оплачивается.
1 эксперт согласен
Андрей Князев
19 мар 2022подтверждает
Поддерживаю второй вариант. Доверять внутренний мир ключевых сотрудников лучше не «разовым» специалистам, а... Читать дальше
У меня в настоящее время нет компании... если не считать компании психологов :)
А как Вы сами думаете, зачем он может быть нужен?
Допустим, хороших психологов "на рынке" много.
Если речь о полноценной психологической поддержке... Читать далее
Внимание 💫 Ввиду обилия чатов рабочая ссылка изменена 🦜 Просматриваю в среду
Перейти на t.me/svamibodhi
По моему мнению в каждом крупном предприятий, должен быть психолог- консультант. Для пенсионеров же, в каждом... Читать дальше
Кстати, отличная идея. Нет у нас такого, да и не подразумевает штатка такой должности, по сути HR видимо должен справляться. Но я считаю, очень нужный человек. Бывают стрессовые ситуации на работе, когда несправедливость, когда... Читать далее
Может, если может :)
Хотя это будет снижать его эффективность. В обоих направлениях.
У нас в Uniox есть. Но нужно чётко понимать для чего он нужен в компании и какая у него задача. Многие берут психологов только потому что сейчас модно, не понимая до конца какую роль он несёт.