Лидер = Результат
Эту аксиому вывел для себя со временем. Часто это происходит не «благодаря», а «вопреки» обстоятельствам. Сейчас во многих Компаниях наблюдаем «проявления» Лидеров по сути, а не по статусу. В этом плане любые кризисы хороши, тк они помогают очень быстро и почти безошибочно определить лидерский потенциал человека.
Как распознать?
Просто понаблюдайте за своей командой:
- Руководитель может вести за собой в светлое будущее (которое всем известно), а Лидер ведёт за собой людей даже в неизвестное будущее.
- Для многих лидеров близка фраза «Жизнь - это не преодоление сложностей, а поиск возможностей».
- Истинный лидер быстро доказывает поступками разницу между двумя величинами «Быть» и «Казаться».
Как развить?
- Максимальный эффект приносит индивидуальная работа, тк она исключает шаблонного подхода и учитывает персональные нюансы Лидера.
- У любого лидера есть свой лидер. Если Вы лидер для своих подчиненных, то просто поддержите их. Это простой шаг даёт волшебные результаты.
- Вовлекайте. Давайте возможности, делите ответственность, прислушивайтесь и т.д.
Если сами не успеваете «взращивать» и развивать действующих лидеров (формальных/неформальных), то доверьте это экспертам. Мы, например, часто проводим тренинги по лидерству и индивидуальные коуч-сессии с ключевыми сотрудниками.
3 эксперта согласны
А лидера невозможно не распознать.) Они очевидны. Пообщайтесь с человеком, и все поймёте. Они сразу повлияют на ваш ум.) Даже, отвечая на банальные вопросы.)
Главная функция лидерства - принимать решения. И это самая энергозатра... Читать далее
1 эксперт согласен
- Не боится брать ответственность
- Имеет хорошие коммуникативные навыки
- Доступно, доходчиво и спокойно объясняет всё коллегам
- Помогает
- Выручает
- Не боится новых задач
- Отлично делегирует задачи, при этом контролируя... Читать далее
1 эксперт согласен
Андрей Князев
11 мар 2022подтверждает
Базовые индикаторы Лидера обозначены верно. Спасибо!
Как распознать - одно из самых главных - у них есть собственное мнение и они не боятся его высказывать, и при необходимости, готовы отвечать за свои слова и поступки. Даже, если это мнение отличается от мнения руководителя или... Читать далее
Серых кардиналов ещё не отменили
Мне нравится психоаналитическая концепция лидерства. Она говорит о том, что лидер управляет эмоциями группы, за счет того, что члены группы с ним идентифицируются. И бывают разные лидеры, "олицетворяющие" разные части психики... Читать далее
Лидер управляет эмоциями группы, по той простой причине что члены группы с ним идентифицируются. Очень даже... Читать дальше
Видно лидера сразу. А вот развивать его нужно кропотливо и тщательно, чтобы "корм был в коня". Важно давать свободу. Пусть набивает шишки, тем самым вы докажете ему свое лидерство. Ну и мотивация должна быть соответствующая -... Читать далее
Будни и Кони Босса. Размышляю про бизнес процессы. Делюсь опытом управления. 
Перейти на zen.yandex.ru/fprboss
Существует несколько способов распознать потенциальных лидеров в своей команде:
1) Ищите людей, которые проявляют инициативу и готовы взять на себя дополнительные обязанности.
2) Наблюдайте за тем, как члены команды взаимодейств... Читать далее
Лидер - это в первую очередь человек, имеющий влияние: негативное, позитивное - оба варианта имеют место быть. Распознать лидера легче всего в кризисные моменты, тогда эта черта непроизвольно начинает доминировать и вы... Читать далее
маркетинг и work&lifestyle balance
консультирую/ упаковываю/работаю с проектами
Перейти на vk.com/gluhova_brandgenetika
Первое на что наводит мысль, лидер может быть разным. Он может быть как раз тем, кого бы мы совсем не хотели бы иметь у себя в коллективе, который скорее подрывает, чем созидает. Мутный тип, втихую подначивает коллектив, а сам... Читать далее
Что это за лидер, которого нужно как-то развивать. А,понял, разговор идет о недоразвитых лидерах.
Ну начнем с самых известных лидерах нашего многострадального Отечества.
В глубь веков, конечно, лучше не опускаться... Читать далее