Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Что лучше: самому заниматься снабжением при строительстве или поручить это подрядчику?

Валентин Торопов
  ·   · 1,8 K
«Олимпия» — участник профильной СРО. Генеральный...  · 30 нояб 2021  · skmsk.ru
То, кто именно будет заниматься снабжением при строительстве, определяется условиями договора. Заказчик самостоятельно может закупать стройматериалы, организовывать их доставку на объект, приемку, но, если такая возможность есть, лучше, если этим займется подрядчик. Для этого есть несколько причин.
Главная — соблюдение сроков. Не всегда поставщики поставляют купленные товары вовремя. Чаще это происходит с задержками, с пересортицей, отгрузкой некачественных материалов. Это задерживает строительство, ведет к простоям на объекте. Даже если заказывать доставку материалов заранее, нет гарантии, что она будет выполнена в срок (особенно, если закупаются товары, которых нет на складе у поставщика). Проект организации строительства предполагает четкое соблюдение сроков для каждого этапа работ, и задержки нежелательны. Если работы ведутся с опережением графика, из-за проблем с поставками можно потерять выигранное время.
Организуя снабжение, строительные организации работают либо с уже известными им поставщиками, либо с собственными запасами стройматериалов. Это уменьшает риски задержек, помогает оптимизировать поставки.
Другая причина передать эти задачи подрядчику — простая организация работ. Заказчику не надо искать стройматериалы, организовывать доставку, приемку на объекте. Этим занимаются снабженцы, прорабы. Заказчику достаточно контролировать ход работ и их качество.
Еще один аргумент против «самостоятельного» снабжения — цены. Для застройщиков они ниже, чем для частных клиентов. Это связано с оптовыми скидками, «дилерскими» ценами, специальными условиями для корпоративных клиентов. Если закупками занимается строительная компания, заказчик может получать строительные материалы по более низким в сравнении с рыночными ценам. Это легко проверить: обычно траты на материалы прописываются в смете при проектировании, и эти цифры можно сверить с розничными ценами. По опыту строительной компании «Олимпия», самостоятельное снабжение при организации строительства обходится дороже, чем поставка стройматериалов подрядчиком.
Генподрядчик, субподрядчик: капитальное строительство, реконструкция, ремонт.Перейти на skmsk.ru
Первый
Директор ремонтно-отделочной компании Давидон  · 13 дек 2022
Если строительство или ремонт ведутся без проектной документации, не организованной бригадой, то конечно лучше, чтобы избежать недоразумений, закупку материалов вести самому, так Вы по крайней мере сможете контролировать... Читать далее
Директор проектной организации, работаю в Новосиби...  · 30 нояб 2022
Если говорить о частном домостроении то я бы рекомендовал самому заниматься, но делать это максимально удаленно: - использовать доставку+разгрузку от магазина - изучать товар дистанционно и выбирать его так же - пользоваться инт... Читать далее
дежурный по стране  · 30 нояб 2021
Крупные покупки лучше делать самому- у вас не будет повода предъявлять претензии исполнителю, что позитивно скажется на атмосфере общения. Конечно стоит узнать мнение строителей перед покупкой, узнать мнение клиентов и... Читать далее
Считаю, что закупками должны заниматься профессионалы. Это прораб. Вы просто должны изначально объяснять, что в... Читать дальше
Архитектура и строительство  · 7 дек 2021
Ответ мой будет касаться только строительства индивидуального жилья. 1. Если заказчик располагает свободным временем и технически эрудирован, дополнительно просмотрит "всемирную паутину", "подключит голову", то вполне сможет са... Читать далее