Этот вопрос отпадёт сам собой, если понять, кто такие управленцы. На мой взгляд, это люди хорошо знающие то дело, которым берутся управлять, заслужившие уже профессиональный авторитет, проявившие задатки неформальных лидеров и вписавшиеся в корпоративную культуру организации. Я не упоминаю о знании специфических управленческих наук и владении лучшими практиками менеджмента- это обязательный богат.
Такой управленец, в отличии от погонялы, наверняка будет востребован.
Не так важен возраст, как опыт и эффективность сотрудника. Хоть 20 лет, хоть 40 лет. Это роли играть не будет. Также важно стремление работать, постоянно учиться.
Изготовим металлическую вывеску и установим в Москве и Московской области.
Перейти на bukvi-iz-metalla.ru
Принимать значимые решения должны разумные и опытные профессионалы. А молодежь надо бы еще «потестировать» и подучить …
Обращайтесь онлайн помогу https://t.me/Chebotarev_Vasili
тел/ватсап 89588148412 
Перейти на t.me/Chebotarev_Vasili
Здесь важен контекст вопроса. При подборе управленческой команды часто возраст не является самым весомым критерием. Важнее совокупность необходимых профессиональных компетенций и личностных качеств, необходимых для решения страт... Читать далее
На этот вопрос прекрасно высказался Михаил Жванецкий.
"В авиации есть принцип: летчик должен быть молодым, а механик старым. Пусть впереди сидит молодой, рискующий, быстрый. Но мотор должен быть надежным."
По моему - прекрасный ответ.
А что значит молодые?)) Молодые и не опытные которые вчера вышли с универа? Я бы их не пустила к рулю фирмы. Теория это прекрасно, но без практики никуда. Я считаю, что управленцем должен быть человек который минимум 2-3 года... Читать далее
1 эксперт согласен
CEO MUNLA. Ментор и консультант. Брендолог, ичар/м... · 11 февр 2023 · magnetic-amaranthus-b2a.notion.site/5bd5259c7b5543d083d0ac2ea344f508
Смотря насколько молодые и смотря для управления чем/кем :)
С одной стороны, все-таки, как ни крути, но достаточный кругозор и управленческие компетенции вырабатываются по прошествии определенного времени. Ну надо, чтобы... Читать далее
Полагаю, что компании нужны любые управленцы(в плане возраста), главное, чтобы это были компетентные специалисты. Те, кто хорошо разбирается в своё деле, изучают что-то новое, не "стоят" на одном месте.
2 эксперта согласны
Если специалист обладает необходимыми навыками и складом ума - то однозначно нужны! Молодые управленцы гораздо активнее и смелее, но все это однозначно лучше работает в тандеме с более опытным и хладнокровным "старичком"
Компаниям нужны, в первую очередь, эффективные управленцы, а возраст, как и малоопытность - это "недостатки", которые быстро проходят. Молодость проходит и знания быстро устаревают, поэтому ценность управленца не в его... Читать далее
3 эксперта согласны
Алина Аспро
1 сент 2022подтверждает
Полностью с Вами согласна! Важны навыки человека, а не его возраст. Может уже к 25 годам человек наработал опыт... Читать дальше