Здесь важен контекст вопроса. При подборе управленческой команды часто возраст не является самым весомым критерием. Важнее совокупность необходимых профессиональных компетенций и личностных качеств, необходимых для решения стратегических целей и задач компании.
Не так важен возраст, как опыт и эффективность сотрудника. Хоть 20 лет, хоть 40 лет. Это роли играть не будет. Также важно стремление работать, постоянно учиться.
На этот вопрос прекрасно высказался Михаил Жванецкий.
"В авиации есть принцип: летчик должен быть молодым, а механик старым. Пусть впереди сидит молодой, рискующий, быстрый. Но мотор должен быть надежным."
Business Woman. Путешествую.
Изучаю Коран и... · 29 июн 2022
А что значит молодые?)) Молодые и не опытные которые вчера вышли с универа? Я бы их не пустила к рулю фирмы. Теория это прекрасно, но без практики никуда. Я считаю, что управленцем должен быть человек который минимум 2-3 года... Читать далее
Смотря насколько молодые и смотря для управления чем/кем :)
С одной стороны, все-таки, как ни крути, но достаточный кругозор и управленческие компетенции вырабатываются по прошествии определенного времени. Ну надо, чтобы... Читать далее
Этот вопрос отпадёт сам собой, если понять, кто такие управленцы. На мой взгляд, это люди хорошо знающие то дело, которым берутся управлять, заслужившие уже профессиональный авторитет, проявившие задатки неформальных лидеров и... Читать далее
Полагаю, что компании нужны любые управленцы(в плане возраста), главное, чтобы это были компетентные специалисты. Те, кто хорошо разбирается в своё деле, изучают что-то новое, не "стоят" на одном месте.
Центр поддержки предпринимательства "Интеллект"... · 7 апр 2023
Если специалист обладает необходимыми навыками и складом ума - то однозначно нужны! Молодые управленцы гораздо активнее и смелее, но все это однозначно лучше работает в тандеме с более опытным и хладнокровным "старичком"
Компаниям нужны, в первую очередь, эффективные управленцы, а возраст, как и малоопытность - это "недостатки", которые быстро проходят. Молодость проходит и знания быстро устаревают, поэтому ценность управленца не в его... Читать далее