Как наладить бизнес?
Бизнес и менеджментБизнес+1
Анонимный вопрос · · 4,2 K
разложите бизнес по составляющим, проведите анализ и выявите причины убыточности. Далее продумайте план, как вывести их в прибыль, или хотя бы в 0.
Остановиться.
Понять что не устраивает.
Найти причины (самостоятельно или с помощью коуча)
Выработать план... Читать дальше
Выпишите все свои проблемы в порядке убывания по значимости и ищите основную причину. Так убьете сразу несколько зайев. Но для этого нужно выстроиь четкую схему своего бизнесаа, разбить на логическую структуру и проставить... Читать далее
Разработка ХАССП и СМБПП для прохождения проверок Роспортребнадзора и фед. сетей
Перейти на rushaccp.ru
А интернет-маркетинг пробовали? В интернете проще все рассчитать и просчитать чем офлайн, сразу будет понятно что выгодно, что нет и вообще стоит ли налаживать
Первый
Здравствуйте!
Анализируя суть запроса, могу предположить неопределенность в вопросах (задачах), возникающих у предпринимателя на различных стадиях жизненного цикла бизнеса: С чего начать? Что делать? Чего НЕ делать? Как делать... Читать далее
Разбить доходы и расходы бизнеса по направлениям и проанализировать их прибыльность. Убыточные направления, если оздоровить их не представляется возможным - закрыть.
Конечно, трудно ответить, не зная нюансов: вашей сферы, масштабов бизнеса, конкретных задач. которые вы перед собой ставите.
Но могу сказать, что помогло нам и многим коллегам) Автоматизация бизнеса.
Что это такое: это... Читать далее
Для начала - проанализировать причины, по которым бизнес "разладился". Может быть он и не приносил никогда прибыли?
Если переформулируете вопрос более детально ( в чем конкретно затык), то получите более точные ответы.
Может быть хорошая реклама с выгоднями предложениями вам поможет? Например можно распечатать красивые и оригинальные флаеры, которые можно заказать в Печатне http://www.pechatnya.ru И раздавать их. Думаю выгодные предложения... Читать далее