Если вы заранее подготовились к собеседованию, то должны были сделать полный анализ компании и вакансии. На основании потребности работодателя, на основании его боли, вы можете выдать ему 3-5 пунктов как сможете решить задачи должности для достижения целей бизнеса. В идеале набросать стратегию развития на полгода.
Если вы идете на руководящую позицию, то стратегия будет отличной подготовкой.
Вспоминаем основные требования (не более двух) компании и подстраиваем под свои компетенции (экспертизу\опыт) и формулируем коротко , четко и уверенно! :-)
А если вопрос задан в самом конце 1.5 часового напряженного собеседования?