Какой вид мотивации персонала считается наиболее эффективным в долгосрочном периоде?
Бизнес и менеджментМенеджмент+1
Анонимный вопрос · · 46,7 K
Внутренняя. Соответствующая потребностям и ценностям кандидата.
Любая мотивационная программа эффективна настолько, насколько задействует личностные мотивы сотрудника. Именно поэтому она только инструмент в руках грамотного управленца и не более.
Распознать потребности и помочь превратить их в мотивы с помощью хорошо подобранных мотиваторов - это и есть одна из ключевых задач руководителя.
Излишне говорить, что здесь все строго индивидуально. И эффективная мотивационная программа как раз и должна предоставить руководителю палитру способов и инструментов для такого гибкого подхода.
Контакты, и запись на консультацию, в инициалах вверху. Мои новые публикации
Перейти на dzen.ru/my_me
4 эксперта согласны
Сергей, все верно написано. Я бы даже подтвердила, но ПОЛЛИТРА в конце немного смущают) скорее всего ПАЛИТРУ способов))
Исследования показывают, что нет какого-то одного, наилучшего вида мотивации, для каждого сотрудника.
К примеру, материальная мотивация для творческих профессий работает плохо, а иногда не работает вообще. Писатели, художники... Читать далее
1 эксперт согласен
В долгосрочной перспективе нематериальная мотивация является наиболее эффективной. Денег всегда будет мало... Читать дальше
В долгую работает НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ!
Приобщенность к чему-то большему, чем просто зарабатывание денег, к успеху, к победам, к вдохновляющей идеи - вот мощнейший долгосрочный мотиватор!
Мы существа социальные. Вне социума... Читать далее
Есть три основные вида мотивации, это доход, статус и самореализация.
Доход это не важно какую должность человек получит, важен заработок, как говориться называй как хочешь, только в печь не ставь. Про статус есть то ли... Читать далее
2 эксперта согласны
СветЛана Стрункина
5 февр 2022подтверждает
Согласна, только все три компонента очень трудно совместить)
На мой взгляд, эффективна привязка премиальной части зарплаты к результатам работы сотрудника. Некоторые HR-специалисты рекомендуют привязывать премиальную часть и к результатам работы отдела или всего коллектива компании в... Читать далее
Ничто так не мотивирует к работе, как ЗП. Каждый сотрудник, чем бы он не занимался, приходит на работу зарабатывать деньги.
Мотивация, хоть кнутом, хоть пряником, нужна тем, кто не способен делать результаты. Чтобы ваши сотрудники хоть что-то умели, надо самому уметь выполнить любую его задачу на любой точке технологического процесса. Тогда вы... Читать далее
Друг,ты служил в армии?
Таким видом мотивации считается материальный, то есть зарплата. Причем не столько её размер, сколько регулярность выплат, официальность на уровне ожиданий сотрудников и пр. Чем лучше платит предприятие, тем с бОльшим... Читать далее
Первый
увеличение ежегодной надбавки к ЗП за выслугу лет.
расчет премии от чистой прибыли , а не от валовой выручки.
регулярный выезд на корпоративный отдых
Мотивация может быть материальная и нематериальная.
Лучше, если будут работать обе формы.
Конечно хорошая премия и высокая зарплата поднимут настроение и работоспособность коллектива, но такой вариант не всегда доступен... Читать далее
Для каждого сотрудника стоит подбирать свой тип мотивации. Существует общий стиль мотивации, но также имеет смысл опираться на каждого индивидуального сотрудника в том числе