На мой взгляд, эффективна привязка премиальной части зарплаты к результатам работы сотрудника. Некоторые HR-специалисты рекомендуют привязывать премиальную часть и к результатам работы отдела или всего коллектива компании в целом. Это будет стимулировать одних сотрудников помогать другим, чтобы увеличивать премии.
Ничто так не мотивирует к работе, как ЗП. Каждый сотрудник, чем бы он не занимался, приходит на работу зарабатывать деньги.
Друг,ты служил в армии?
увеличение ежегодной надбавки к ЗП за выслугу лет.
расчет премии от чистой прибыли , а не от валовой выручки.
регулярный выезд на корпоративный отдых
Для каждого сотрудника стоит подбирать свой тип мотивации. Существует общий стиль мотивации, но также имеет смысл опираться на каждого индивидуального сотрудника в том числе