Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

На каком этапе своего бизнеса вы впервые задумались о делегировании и страшно ли вам было?

Бизнес и менеджментБизнес+3
Михаил Коротков
  ·   · 751
Verlex поэт,Христианин,философ,циник,почти...  · 8 дек 2021
Все зависит от мотивации сотрудников,системы контроля раб персонала,и плана Б в случае если что то пойдет не так.Страх всегда приходит в результате неуверенности,неуверенность это признак слабого лидера,и слабой системы взаимоотношений в коллективе.
1 эксперт не согласен
Ответ только на часть вопроса. С ответом можно поспорить.
Официальный аккаунт ОП ИСО-Центр | Разработка и се...  · 8 дек 2021  · iso-centr.ru
Отвечает
ОП ИСО Я
Для начала стоит отметить, что делегирование полномочий - не равно отсутствие контроля. При грамотно отлаженной системе управления (менеджмента), все ключевые процессы имеют четкое описание, а контроль каждого из них... Читать далее
Дзен-канал Стандарты & МенеджментПерейти на zen.yandex.ru/id/5fb68501eabd4b73ff96efac
Консалтинг, бизнес тренер  · 21 окт 2021
У каждого по разному, это же как родить, ты начинаешь делегировать это создавать себе подобных, учить их воспроизводить себя. Это свои шишки в инструкциях, их отсутствии, познание человеческого фактора. Любой опыт по своему... Читать далее
Предприниматель с 2012 года  · 20 окт 2021
В рамках бизнеса всегда есть работа, которая требует времени и/или экспертизы. Иногда собственник делает все сам. Но по факту делегировать или делать самому - это вопрос кому платить зп за сделанную работу. Себе или другому... Читать далее
1 эксперт согласен
Да вначале всегда, есть сомнения стах, но с первым опытом его все меньше
Бизнесмен со стажем  · 11 окт 2021
Смотря что делегировать. Как правило это относится к ручному труду или рутине. Где нужен человек, способный много однообразно работать. Либо узкий специалист, которого сам не заменишь. Главный страх - окупит ли себя человек... Читать далее
1 эксперт согласен
Люблю посидеть в Интернете, порассуждать...  · 22 окт 2021
Никогда не думал об этом! Поручить ведение дел по своему бизнесу даже близкому другу равнозначно отдать последние трусы с себя и остаться голым! Лучший друг станет врагом! Деньги -зло!
Дизайнер сейчас, в прошлом инженер, педагог...  · 7 окт 2021
Да постоянно об этом думаем. Очень тяжело найти людей, которым можно доверять. В основном 90% претендентов желают иметь место в офисе, стол, стул, компьютер и чай. Ну или кофе. В списке условий слова "что-то делать" или... Читать далее
А цели своим сотрудникам Вы установили? А они занимаются достижением установленных для них целей? Если да, то что... Читать дальше
Люблю кофе с технической точки зрения в сфере...  · 7 окт 2021
Идеи сложно делегировать, прислушиваться только можно. Это как мать отдает ребенка в детский дом, а если ребенка забрали по решению суда, тут ирония и юмор конечно, то пришли приставы и всякие там, и забрали ребенка)).... Этапы... Читать далее
здравствуйте! подскажите пожалуйста,имея конюшню(в питере),можно ли стать миллионером?
пенсионерка, готова говорить часами. о политике...  · 7 окт 2021
Бизнес". как обмануть и уничтожить конкурента. Как обмануть своего рабочего, не доплачивая ему. но при этом. то б работал по 12 час. . Да. мне страшен капитализм с его "справедливыми" законами!
1 эксперт не согласен
Бизнес, это как стать лучше своих конкурентов, чтобы потенциальные работники в очередь стояли в ваш отдел кадров с... Читать дальше
Отвечает
StarArbat
С начала основания нашей компании главный принцип это развитие. И под развитием у нас понимается делегирование - более глубоко это развитие собственных кадров.
1 эксперт не согласен
Автор не раскрыл, ответ на вопрос.