Независимо от области деятельности считаю необходимым контролировать:
- планировать самому и проверять, чтобы сотрудники планировали свои дела.
- проверять эти планы, чтобы они были направленны на достижение основной цели компании
- определить статистики каждой должности и следить за ними ( выяснять и устранять причины мешающие их выполнению
Основная задача любого менеджера, в подчинении которого есть сотрудники это обеспечить чтобы они производили продукт своей должности.
Извините - не совсем понял, что такое:
- "статистики каждой должности"?
- " продукт своей должности"?
Когда мы говорим о тонкостях работы контроля качества важно определить отдел о котором будет идти речь.
В частности я провожу проверку в отделе продаж и очень важно, чтобы МОПы контролировали:
- Количество просроченных... Читать далее
Правильно, но это специфические параметры - а вопрос был для любых видов деятельности, в любых организациях!
Если рассуждать глобально, то менеджер должен контролировать две вещи:
- Бизнес-процессы
- Результаты
Вообще, процессы и результат неотделимы друг от друга – одно приводит к другому. Во время контроля бизнес-процессов менеджер... Читать далее
Извините - но Вы не поняли. Вопрос был "какие параметры?" - это КОНКРЕТНАЯ характеристика - "Бизнес-процессы и... Читать дальше