Вот несколько о шибок, которые я выделяю при работе с организациями:
- «Горе от ума» - изучая маркетинг по современным книгам, появляется подмена некоторых понятий и инструментов. Связано это с разным переводом профессиональных терминов и отсутствием структуры и системы использования маркетинговых инструментов и механизмов.
- «Маркетинговая близорукость», ситуация при которой держатель бизнеса не желает выходить из своей зоны комфорта. Ведёт предпринимательскую деятельность и смотрит на все бизнес-процессы через розовые очки. Так, происходит: отрицание влияния внешних факторов, субъективная оценка внутреннего потенциала компании и продукта, отсутсвие глубокой проработки особенностей рынка и конкурентов.
- «Исследование и анализ - это трата времени» - распространённая или классическая ошибка не только начинающего предпринимателя, но и существующего бизнеса. В погоне за быстрой прибылью и «снятием сливок», качественное исследование потребителей, рынка и особенностей продукта, чаще всего, отходит на второй план. Такой подход ведёт к «сливу маркетингового бюджета», так как возникает эффект агрессивного продвижения, что в целом порождает недоверие к маркетингу и обесценивание его инструментов.
Омский маркетолог (ОММАР).
С любовью к маркетингу, с уважением к профессии.
Перейти на vk.com/v_matsko
Практика показывает, что самой частой проблемой с маркетингом будет отсутствие понимания желаемого результата. И из этого будут выливаться другие проблемы.
То есть, какие могут быть ситуации:
- "Да я сам разберусь, что... Читать далее
Если я вам помог, не забывайте поднимать карму оценкой ответа. Связь со мной ->
Перейти на vk.com/ilya_ffffff
2 эксперта согласны
Спасибо полностью согласен
Одна из самых частых ошибок связана с абсолютным непониманием причин провала рекламы. Как оно всё обычно происходит? Вот я вбухал денег в рекламу, а продаж как не было, так и нет, поэтому, ребята, вся ваша эта реклама - полное... Читать далее
2 эксперта согласны
Хороший пост. Часто только виноват не ролик, рекламная компания, а именно маркетолог. А ведь винить предприниматель... Читать дальше
Расскажу из своей практики работы маркетологом с предпринимателями.
№1. Непонимание, что "маркетинг" НЕ равно "реклама".
Это самая частая и важная для судьбы бизнеса ошибка.
Важно со старта составить эффективное понимание... Читать далее
1 эксперт согласен
Наверное отсутствие стратегического подхода к маркетингу и его планированию.
Часто, начинающие предприниматели, решают только текущие маркетинговые задачи (продвижение, мониторинг цен, анализ конкурентов и т.п.), но не... Читать далее
1 эксперт согласен
Если речь о маркетинге и продвижение бизнеса бренда, то как правило начинающие предприниматели считают, что маркетинг это просто и очень просто. Кто то вообще думает, что он не нужен. Можно справится своими силами.
Не знание и... Читать далее
Широкий спектр маркетинговых услуг для бизнеса. Продвижение вашего бизнеса.
Перейти на provipmarketing.tilda.ws
1 эксперт согласен
Нюансов тут несколько . Маркетолог не требуется вообще , если...
Вы продаёте /предагайте что либо с рук , стоя на... Читать дальше
Завышенные ожидания и уверенность в перспективах дела!
Как правило, оптимистические сценарии не сбываются, а вот пессимистические оказываются "белой полосой"!
С уважением,
Николай Лобанов
ведущий эксперт по логистике
моб.+7-916-5972912
Перейти на lobanov-logist.ru
1 эксперт согласен
Основные маркетинговые ошибки это:
1) Неудачный нейминг и логотип.
2) Сокращение расходов на рекламу при первых проблемах.
3) Нет понимая, кто твоя целевая аудитория.
4) Копирование идей конкурентов один в один.
5)... Читать далее
1 эксперт согласен
Предпринимательство бесконечная по своей широте область деятельности человечества. Не зная того, чем Вы планируете заниматься невозможно дать какой-либо толковый совет.
Например, Вы планируете открыть минипекарню в новом... Читать далее
Отвечу иначе. Если ты начал предпринимательский путь без знания маркетинга или партнера-маркетолога, то у тебя есть 3 пути:
1. Прожечь время и ресурсы пока компания не обанкротится (если это не подрядчик госкомпании или... Читать далее