Все зависит от масштаба бизнеса. И надо четко понимать где тактика, а где стратегия. Если хозяин сам может разрабатывать бизнес тратегию продвижения, то можно и отдельных узких специалистов нанимать, если он не знает что делать, а продаж хочет, то надо брать одного, с которого потом можно спросить за достижение поставленного. Без грамотного управленца, три специалиста на операционные задачи это "лебедь, рак и щука".