Конечно, если обязанности четко разделены между людьми, то это лучший вариант.
У каждого специалиста свои обязанности, значит они способны выполнить больший объём работы, запустить больше кампаний, написать больше текстов, произвести больше контента. А узкая специализация будет дополнительной гарантией качества выполненной работы.
Но в предложенной вами схеме с разделением обязанностей есть один пробел - всем узконаправленным специалистам необходим руководитель, человек который разработает стратегию продвижения и скоординирует тактические обязанности между таргетологом, дизайнером и копирайтером.
Однако другие варианты так же имеют право на жизнь, для небольших компаний 1-2 человека вполне могут заменить всех трёх специалистов с поправкой на объём выполненной работы.