Предельно ситуативный вопрос. То есть зависит от конкретики слабой стороны.
Ну и решение представляет из себя поиск возможностей, то есть конкретную работу с особенными деталями, особыми ситуациями.
Потому можно дать только размытые и очевидные рекомендации, типа "найдите аудиторию, которая не обращает внимание на недостаток, но ценит другие особенности бизнеса", "найдите к каким положительным результатам может привести недостаток и преподнесите это как преимущество продукта".
Если речь идет о коммуникации, например, о текстах, то слабые стороны превратить в преимущество не так уж сложно.
Например:
- У вас мало заказов
+ "Мы не ставим производство на поток, и уделяем максимум внимания и времени... Читать далее
Консультирую предпринимателей по работе с текстами. Пишу. Портфолио:
Перейти на textov.net/potfolio.html
1 эксперт согласен
Ярослав Константинов
1 окт 2021подтверждает
Тут главное не скатиться в откровенный обман, а пример с фотоаппаратом он фактически пограничный. Я бы воспринял... Читать дальше
В бизнес-аналитике, управленческом консалтинге и многих других сферах избегают термина "слабое место", заменяя его на "зону роста". Это делается не для красного словца или снисхождения по отношению к объекту анализа. Есть... Читать далее
Улучшать и выравнивать с хорошими качествами. А вообще не совсем понятно в чем вопрос именно в маркетинге? Т.е как их представить в плюс клиенту или как сделать слабое сильным(типо эффект бабочки)?
Если учесть, что всё относительно, то слабых сторон в принципе быть не может. Ведь "дорого" для кого-то недостаток, а для кого-то преимущество. (ровно как и "дёшево")
Так можно продолжать, вплоть до безумия. Даже плохое... Читать далее
Первый
Создайте новую бизнес модель, которая будет основана на новых преимуществах, в основе модели должна быть аналитика по конкурентам, портрет потребителя (описанная ца), потребности, которые вы будете "закрывать" и составленная... Читать далее