Моя сфера - это люди. Все сферы HR.
Люди в... · 7 нояб 2021
Потому что подчиненных неучат как в ресторане повторять поставлянную задачу по пунктам. А у руководителя нет четкого меню конкретных задач. Представление и формулировки руководителя не совпадают с представлениями и формулировками подчиненного.
В неумении делегировать, четко описывать задачи на уровне исполнителя (ожидаемый результат, сроки исполнения). И это не вина руководителей. У них просто не было правильного примера. К сожалению, никто не учит быть руководителем... Читать далее
Финансы и аналитика, Программирование, Бухучет... · 23 мар 2022
Добрый день.
Вопрос сложный и многогранный.
Предполагаю, что вопрос задает человек не имеющий опыта руководства.
Ответить сложно. Даже больше - это тема не одного часа беседы.
Поэтому процитирую (вольно) японскую мудрость:... Читать далее
Закарпатська газдиня.Читаю, отвечаю за то, что... · 27 окт 2021
Почему только в России, это везде так. Потому что такой руководитель не считает нужным или не умеет довести до подчиненного знания о следующем уровне, для чего эта задача нужна. Хорошо, если подчиненный догадается, а если нет?
Чувствую смысл жизни, познавая новое. · 27 окт 2021
Цели руководителя: остаться на следующий срок/каденцию, “остаться в истории”, решить вопрос в интересах ведомства/избирателей. (Это при условии, что руководитель “не берет” или уже “набрал” достаточно, достигая нынешней... Читать далее