вы автор вопроса?
Эффективной постановке задачи сотруднику посвящают целые тренинги. Обязательных правил и техник немного, но в трех словах в рамках комментария доходчиво их не изложить. Плюс подходы отличаются в зависимости от степени подготовки сотрудника, которому задача ставится. Вы их легко найдете поиском по сети. Новичку нужно дать подробную инструкцию и убедиться, что он все понял верно, опытному эксперту достаточно обозначить цель и рамки задачи, все остальное он сделает сам, а на микроменеджмент даже обидится.