У любого явления есть как положительные, так и отрицательные стороны, и пребординг не исключение.
Если говорить о плюсах, можно выделить:
- Возможность тонкой настройки под потребности – программа будет включать важнейшие элементы, наиболее ценные с практической точки зрения, актуальные и современные;
- Решение прикладных, а не теоретических задач, подгонка «по месту»;
- Возможность для компании получше присмотреться к потенциальным кадрам, предоставить сильнейшим работникам лучшие места, что в любом другом случае потребовало бы проведения длительных и дорогостоящих проверок;
- Более короткий период адаптации и большая корпоративная лояльность: сотрудник вроде как оказывается у фирмы «в долгу» за учёбу и работает лучше.
Среди отрицательных моментов следует выделить:
- Возможность нарушения обязательств: если работнику предложат лучшие условия, он может перечеркнуть условия ученического соглашения и пойти туда, где больше заплатят;
- Качественное обучение требует времени. Если сотрудник нужен «вчера», пребординг не ваш выбор;
- Высокие затраты — как прямые, так и побочные — могут оказаться больше, чем при найме готового высококлассного спеца извне.
Пребодинг, по моим наблюдениям, бывает двух видов: адаптационный (знакомство с корпоративными информационными системами, проектная специфика и др) и рескилинг (обучение новой специальности). Сфокусируюсь в ответе на втором... Читать далее
1 эксперт согласен
Мне кажется, это уже перебординг.
Такой термин, как пребординг, простыми словами означает следующее: ситуация, когда происходит «ухаживание» за кандидатом, и показывает, что ему прямая дорога в компанию, а он еще и не догадывается, что впереди — долгие годы... Читать далее
1 эксперт согласен