Действительно, знание ответов на вопросы редко перевешивает в глазах работодателя массу недостатков. В числе этих недостатков не только проблемы со здоровьем (которых может и не быть).
Возрастной работник требует к себе необщего отношения. У него может быть необщая мотивация (как правило уже заработан основной набор материальных благ, и работник не кинется убиваться на работе, чтобы поменять трехлетнее авто на новое). Надо еще думать, какая у него положительная мотивация (на отрицательной - уволим! - далеко не уедешь, обидится и сам уйдет внуков качать).
Он чувствует себя специалистом на своем поле, поэтому будет убежденно сопротивляться изменению схемы рабочего процесса, если с ним предварительно не провели "психотерапевтическую" беседу (типа, мы Вас ценим, мы только Вам и можем доверить пилотную программу!).
А если руководитель подразделения намного моложе - вообще беда. Бедный управленец может реально страдать, если его управленческий инструментарий пока не очень обширный. Может просто не знать, как "справиться" с ироничным и опытным "дедом". (Один из моих молодых руководителей, например, очень "ревновал" меня в части влияния на остальных сотрудников. Решились на откровенность. Посетовал, что ни гавкнуть на меня, ни матом послать - тетка же, да взрослая... А он интеллигентный такой... Объяснились. Три года потом вместе работали душа в душу. И не матерился.)
В общем, к возрастному сотруднику часто неприменимы "оптовые" подходы, он штучный по определению. Но кому же нужны дополнительные проблемы? Их и по бизнесу хватает...
Большинство работодателей не хотят слушать как надо, они хотят выполнения поставленной задачи. Ответ на вопрос не всегда является синонимо прибыльности, а задача любого работадателя это найти персонал который бы генерировал... Читать далее
У современной молодежи, как и всегда впрочем, свои концептуальные взгляды на принципы жизни и работы. Молодежь... Читать дальше
В идеале каждый коллектив должен быть сбалансирован по возрастному составу. Тогда не придется вздыхать: "Если бы молодость знала, если бы старость могла".
Мне всего лишь 50 лет, но уже из своего небогатого опыта я знаю, что считается, что старый человек будет часто болеть и работать будет медленнее чем молодой. А кому нужны работники которые часто болеют и работают медленно? Я... Читать далее
Хотя нашу старость продлили, чтобы встать на пенсию. Но не учли кто будет брать старых от 40 до 70 лет. Вот политика России.
Старость это не когда знаешь ответы на многие вопросы, а когда ДУМАЕШЬ, ЧТО ЗНАЕШЬ ответы на многие (если не все) вопросы.
Знаешь ответы на многие вопросы это когда ты ЭКСПЕРТ. А эксперта слушают вне зависимости от возраста... Читать далее
Молодой, также может знать многие ответы, как и старый их не знать. Всё дело в образовании и кругозоре человека.
Старость это когда тебе самому уже ничего не надо, кроме грелки к ж и поспать спокойно.
И почему при найме должны быть нужны ваши ответы? При найме нужно решать задачи работодателя в том ключе, как это видит работодатель.
Може... Читать далее
Есть ещё одно определение старости: когда отвечают не вдумываясь в вопрос. Типа я лучше знаю, ЧЕГО ты спросил. Не... Читать дальше
Старость, это когда знаешь ответы на многие вопросы, но не факт, что они правильные.
Думаю, более верно при найме на работу. Просто когда человек в возрасте устраивается на работу, у него есть свой багаж знаний, но скорость... Читать далее