Как работает наказание сотрудника, и стоит ли его применять?

Как любой инструмент, наказание имеет сферу своей применимости и ограничения.

Их суть заключается в том, что наказание может эффективно воздействовать только на нежелательную деятельность, убирая ее.

К примеру, если работник ворует, то после наказания это желание у него понизится.

Однако, если руководитель хочет побудить человека к позитивной деятельности, то этого сделать не получится.

К примеру, если требуется, чтобы человек работал быстрее или качественнее, то наказания только повысят его тревожность и будут мешать ему в этом деле.

Так что для продуктивной деятельности обязательно потребуется позитивная стимуляция.

Поэтому применяйте наказание только для снижения негативной деятельности. А так же делайте это справедливо и очень аккуратно (после многих предупреждений), чтобы не вызвать в работнике протест или желание мести.