- Сделать анализ конкурентов (определить их сильные и слабые стороны)
- Провести анализ вашего отели, что вас отличает от конкурентов.
- Разработать стратегию развития согласно собранным данным, допустим по улучшению сервиса, если после анализа определили, что у конкурентов он лучше, чем у вас.
- Определить свою целевую аудиторию и работать точечно на неё, через контекстную и таргетированную рекламу.
Только выделяться. Быть уникальным. Найти в отеле такие свойства и качества, которых нет у других конкурентов. Вариантов много. И я не говорю даже о меню подушек, хотя оно должно быть. Можно добавить услугу, можно ввести в... Читать далее
Сервис теперь становится конкурентным преимуществом. Дайте лучший сервис при сопоставимых ценах (подчеркну: демпинг - не вариант, износ номерного фонда перечеркнут любую потенциальную прибыль, хоть и маленькую, в силу продажи... Читать далее