Найдите истинную причину, по которой Вы берете так много работы на себя. Наверняка Вами движет некое желание показать себя выгоднее, а возможно есть некий страх отказать или что-то упустить.
Также есть смысл задуматься, насколько Вы действительно не можете её сделать. Возможно, у Вас на полпути возникают другие дела, которые сильно отвлекают Вас, но не настолько важны.
Ключевой вопрос: "Для чего?" Для чего нужно брать работы меньше?
Есть такой управленческий тезис: "Хочешь, чтобы работа была точно сделана, поручи её самому загруженному сотруднику!"
В этом глубокий смысл. Поручать тому, кто... Читать далее
Бека, здравствуйте.
Интересный вопрос, требующий детального погружения, ведь у каждого мотивация к увеличению действующих проектов своя.
Разбирая Ваш конкретный случай, я бы так и задал вопрос - "Что побуждает Вас брать дополнит... Читать далее
Тайм-менеджмент Вам в помощь.Когда разберете на что уходит Ваше время, поймете сколько реально проектов Вам нужно... Читать дальше
Лучший
Знакомая ситуация: берем на себя множество задач и проектов, а потом понимаем, что не справляемся. Тут важно заучить, как стишок, ответ на очередной запрос: «Я подумаю, когда смогу, и напишу вам позже». Тогда вы спокойно... Читать далее
Мне помогает решать эту проблему планирование рабочего времени. На каждый день у меня есть список задач с указанием, сколько времени займет работа по каждой. Если приходит новая задача, которая не вмещается в рабочие 8 часов... Читать далее
В теории это звучит немножко иначе.
Как успевать сделать всю работу, что берешь на себя? Делегировать полномочия и систематизировать рабочие процессы.
На практике это обычно достигается наймом толкового секретаря.