Узкая специализация подразумевает глубокую экспертизу. Чем уже спектр навыков и умений, которые нужно освоить специалисту, тем меньше времени нужно на их освоение и больше вероятности, что он их знает лучше, чем "хорошо".
Но есть и обратная сторона - рынок, как и мир, непредсказуемо и категорично меняется чаще, чем многие готовы перестраиваться. Может случиться так, что область, в которой работает "узкий специалист" окажется замороженной, и он останется без работы.
А есть и еще случай - для полноценной работы организации все равно нужно выполнять цикл функций. Не каждая компания может нанять отдельного "узкого" специалиста на каждый отдельный этап цикла.
А рынок ограничен!
Поэтому я бы сказала, что максимально конкурентоспособны специалисты с глубокой экспертизой в одной сфере и с поверхностной в смежных.
Специализация будет интересна всегда, т.к. знание всех нюансов отрасли позволяет конкурировать на рынке лучше.
Однако стоит задуматься, кто наш потенциальный клиент и какой перечень услуг ему нужен?
Пример: у нас юридическая... Читать далее
Иногда лучше, иногда нет. Это зависит от выбранной стратегии (универсализация или специализация) и от уровня компетенций. Если специализация уже фактически сложилась естественным образом и уровень компетенций в ней намного... Читать далее
Специализация нужна обязательно — это показатель профессионализма. Экспертиза в одной узкой сфере обычно обрастает новыми знаниями и навыками, а не наоборот. Один человек не может выполнять все-все маркетинговые функции... Читать далее
В данном вопросе следует разделить понятия "специализация" и "кругозор", так как подход к ним будет абсолютно разным ;-)
Узкая специализация, как правило, определяется самим образованием. По крайней мере у меня и многих многих... Читать далее
Как и в любом деле, нужно знать понемногу обо всём и всё о своём узком предмете: А вдруг придётся перепрофилироваться, а вы не знаете, в какую сторону двигаться лучше?
Эта идея имеет право на существование. Но надо понимать, что чем уже специализация, тем меньше емкость рынка на котором работает компания. И какой бы узкой не была специализация она не является гарантией успеха в своей нише рынка.
4 эксперта согласны
Наталья Рожкова
21 февр 2022подтверждает
У узкого специалиста меньше охват потенциальных клиентов, по сравнению с его конкурентами, предлагающими более... Читать дальше
В этом есть смысл.
Сейчас для потребителей услуг, масса предложений со всех сторон. Чтобы потребитель понимал, почему ему стоит пойти именно к вам, а не к специалисту по соседству, вы должны четко понимать в чем ваша... Читать далее
3 эксперта согласны
Виталий Мацько
24 мар 2022подтверждает
Более точеная сегментация ЦА и узкая спецификация на рынке - залог успеха в рамках клиентоцентричного подхода в бизнесе.