Арт-директор звучит конечно пафосно. За место пафоса лучше уделить внимание болям и потребностям клиента. Основной массе потребителей (к огорчению дизайнеров и арт-директоров) креатив не особо-то и нужен, они попросту не понимают зачем всё это нужно.
На моей практике приходилось делать настолько "гавнючие" сайты с точки зрения принципов дизайна что глаза горели (желтые кнопки с красным текстом и прочее). Зато заказчик был в восторге (хозяин-барин) и, что удивительно, лиды это приносило.
Поэтому навыки следующие: терпение, рационализм, логика, умение вникать в суть (понимать боль), поменьше креатива и побольше дружелюбия.
И да, директору или основателю рекомендую всегда и до конца что-то делать своими ручками.
Главный навык: умение прогнозировать поведение потребителя вашего продукта. Представьте себе, что потребитель – полный, абсолютный, круглый, да еще и ленивый дурак (а в 90 процентах случаев так оно и есть), отключите свой... Читать далее
Основным навыком является полное понимание все этапов проекта, а также механики взаимодействия всех участников. Как менеджер, вы должны понимать, где заканчивается роль дизайнера и начинается роль разработчика или аниматора.
Клю... Читать далее
Конечно, главное умение - наладить поток заказов. Без этого все остальные умения бесполезны (именно для руководителя).
Основатель вообще несет ответственность за будущее своего дела, за тех, кто с ним работает, и еще очень за много чего)
Основатель вообще несет ответственность за будущее своего дела, за тех, кто с ним работает, и еще очень за много чего)
Главная причина лажи в дизайнерских проектах - недостаточно проработанные договоренности. Подготовительная работа перед началом дизайна - это один из самых важных этапов. Для того, чтобы грамотно составить бриф желательно... Читать далее