Ответ точно лежит не в области примеров, которые указаны в вопросе. Потому, что опыт показывает, что у руля успешных компаний были очень разные руководители.
Давайте рассуждать с точки зрения системной мышления.
Бизнес — это система.
Кто на эту систему может влиять?
И на кого может бизнес влиять?
Назовем их стейкхолдеры — т.е. заинтересованные стороны.
И перечислим:
- Владелец (ы)
- Сотрудники
- Покупатели / Потребители
- Конкуренты
- Поставщики / подрядчики
- Франчайзи/лицензиаты
- Государственные органы (налоговая инспекция и т.п.)
- Негативные стейкхолдеры (хакеры, рейдеры и т.п.)
Если учитывать интересы всех 8 групп, и удовлетворять первые 7 и противостоять 8 группе, то бизнес будет успешным максимальное долгое время.
Как учитывать интересы?
Создавать ценностные предложения т.е. сформулированная польза.
В итоге получаем ответ на вопрос — успешный бизнес строится на создание ценностных предложений для всех положительных стейкхолдеров, и противостоянии негативным.
1 эксперт согласен
Дмитрий Сергеевич
4 февр 2022подтверждает
Не обязательно будут негативные противостояния. Они и так есть, со стороны государства( в виде неспособности... Читать дальше
Одно из самого важного, что есть у предпринимателя (да и вообще у человека) - его репутация.
Если вы "кинете", то с вами не захотят иметь дел, или только все вопросы в предоплату будете решать.
Но если ваше имя связано с... Читать далее
1 эксперт согласен
Никакая репутация не заменит мозгов.
Однозначно на личности руководителя.
Тут и креатив, и умение создать команду, и работа с клиентами.
"Рыба гниет с головы".
Если бизнес не ладится - значит, не тянет руководитель.
Есть, конечно, различные форс-мажорные обстоятель... Читать далее
Аудит, консалтинг, бухучет и налоги, ревизии. Санкт-Петербург и по всей России
Перейти на vk.com/auditvetar
Во-первых, на компетенциях, которые позволяют защитить его от конкуренции. Например вы печёте очень вкусные пироги. Все родственники с руками отрывают и просят для друзей и на каждый праздник. Это хорошая основа для того чтобы... Читать далее
"Все родственники с руками отрывают и просят для друзей и на каждый праздник. Это хорошая основа для того чтобы... Читать дальше
Сам рынок имеет насколько видов.
Инновационной, это когда есть проблема, но имеется малоэффективное решение либо его нет совсем. Тогда успешный бизнес формируется за счет есть спрос, нужно создавать предложение. То есть строить... Читать далее
На идее помощи и обмена с потребителем, при соблюдении условия, что вы способны оказывать эту помощь. Вы отыскиваете потребность в товаре или услугах. Выясняете как вы могли бы это делать, выясняете свои возможности. Далее... Читать далее
Считаю, что главным (выделяющимся) принципом успешного бизнеса является достойный заработок ваших специалистов, т.к. именно эти люди строят ваш бизнес. Читать далее
На клиенте.
Отвечаете на вопросы:
1. Кто покупает?
2. Как покупает?
3. Почему покупает у меня?
Если у вас есть полноценные ответы на все три вопроса, то ваш бизнес скорее всего успешен. Читать далее
Делаю проект "Справочник базовых навыков". Предлагаю заполнить форму по ссылке: 
Перейти на forms.gle/AUgJWTBEpNUbZPuN6
1 эксперт согласен
Ни фига. Самый важный вопрос: почему не покупает у меня? Анализировать мотивацию тех, кто уже оставил деньги... Читать дальше
Успешность бизнеса определяется по соотношению доходов и расходов. Чем больше идет преобладание доходов над расходами, тем прибыльнее бизнес. Доходы напрямую зависят от количества продаж. А количество продаж в свою очередь... Читать далее
Во-первых, бизнес должен строиться на хорошей аналитике. Объясняю почему.
Например, нужно обязательно отслеживать показатель LTV - это прибыль, которую приносит вам пользователь за всё время работы с ним. Если вы тратите на... Читать далее
Прочитал - прям прослезился. Но проблема в том. что в России мало кто вообще понимает, что такое прибыль, полагая... Читать дальше