Первый
Зависит от конкретного вида деятельности и показателей компании. Если отвечать по существу, то грамотная систематизация предпринимательской фирмы должна быть первым шагом, к масштабированию бизнеса, как самому простому способу его расширения. Поэтому, сперва систематизация бизнес-процессов и операционной деятельности, потом - расширение бизнеса.
3 эксперта согласны
Алексей Иванович Зубков
31 янв 2022подтверждает
дурацкий вопрос из серии - что важнее, пить или есть
Лучший
Важны оба этих момента. Но, тем не менее, систематизация бизнес процессов в приоритете. Почему? Само понятие систематизации бизнес процессов подразумевает поддерживание бесперебойного режима работы компании. Если компания не... Читать далее
3 эксперта согласны
А что Вы понимаете под “систематизацией” бизнес процессов? В русском языке термин “систематизация” обозначает “раск... Читать дальше
Каждое из понятий - по сути дела этапы процесса/жизненного цикла работы любого бизнеса. Они обязаны быть и идти попеременно. Расширение - систематизация - расширение- систематизация - если очень упрощенно.
В противном случае... Читать далее
2 эксперта согласны
Интересно узнать, что автор вопроса понимает под “систематизацией” бизнес процессов?
Согласно определению систематизация – это мыслительная деятельность, в ходе которой исследуемые объекты организуются в некую систему на... Читать далее
1 эксперт согласен
Дмитрий Сергеевич
28 дек 2021подтверждает
Ответ, указывает автору вопроса на некорректность, и раскрывает в чем именно, следует перефразировать вопрос, что... Читать дальше
Без систематизации расширение не эффективно. Нужно оптимизировать процессы, рассчитать прибыль от каждой услуги/товара - без систематизации будет работа ради работы. Другими словами заработали 1 млн - прибыль 1 рубль, итог: все... Читать далее
1 эксперт согласен
Они оба важны, систематизация и оптимизация процессов это интенсивное развитие, расширение экстенсивное. Но в разных случаях важность разная. Например, если нужно очень быстро захватить свободный рынок, важнее расширение, а... Читать далее
1 эксперт согласен
1Всему свое время, и время всякой вещи под небом:
2время рождаться, и время умирать; время насаждать, и время вырывать посаженное;
3время убивать, и время врачевать; время разрушать, и время строить; 4время плакать, и время... Читать далее
С уважением,
Николай Лобанов
ведущий эксперт по логистике
моб.+7-916-5972912
Перейти на lobanov-logist.ru
Важно расширение бизнеса с таким уровнем систематизации, чтобы при масштабировании не столкнуться с масштабированием хаоса.
Вот некоторые критерии при которых можно двигаться в сторону масштабирования:
1. Каждый текущий обьект... Читать далее
Павел Писаревский
Эксперт по систематизации бизнеса и построению отделов продаж
Перейти на wa.me/qr/NFYN6BTATM45K1
Для того, чтобы ответить на Ваш вопрос, необходимо провести анализ и ответить на вопрос: что сильней мешает Вашему бизнесу сейчас и будет мешать в ближайшее время - отсутствие систематизации или отсутствие расширения.
По моему... Читать далее
Полезные тренинги о менеджменте на моем канале ДЗЭН:
Перейти на zen.yandex.ru/id/623ac572e768921342016458
Напишу как практик на своем опыте и анализе опыта клиентов.
Вопрос по принципу "что появилось раньше, курица или яйцо".
Так вот, изначально с моей точки зрения идет расширение бизнеса, и только потом систематизация бизнес-процес... Читать далее
Аудит, консалтинг, бухучет и налоги, ревизии. Санкт-Петербург и по всей России
Перейти на vk.com/auditvetar
Надо смотреть на цикл жизни компании, когда мелкий бизнес, что там систематизировать? Его надо капитализировать! Бюрократические цепочки имеет смысл встраивать, когда бизнес уже большой.
Гарантирую увеличение заявок за 3 месяца или верну деньги по договору. Пишите!
Перейти на s24m.ru/marketing-terminology/mediaplanirovanie