У бизнеса, в зависимости от целей его создания может быть только 3 критерия успешности:
1 - прибыль,
2 - стоимость,
3 - успешное выполнение иных конкретных и понятных целей (обычно это касается холдингов и прочих объединений, а также некоммерческих предприятий).
3 эксперта согласны
Андрей Калмыков
9 окт 2021подтверждает
Ага, только под третий пункт можно подвести все что угодно 😄. Типа, чтобы не скучно было, чтобы родственников... Читать дальше
@Андрей Калмыков, и так бывает 😄
Быть незаметным и остаться в живых- это главный критерий в нашей стране. "Не вызывать зависть в чужих очах".
Для каждого бизнеса будет свой набор критериев. Именно подбором и обоснованием таких критериев занимаются (должны заниматься) экономисты на предприятиях. Там, где они есть.
@Андрей Волков, в целом тоже верно, соглашусь. Но все они сведутся, в конечном счёте, к этим трём.
Дети....
Прибыль - и только, при обоснованном финасовом плане и умении эту прибыль рассчитывать. А "экономистов на предприятии" - к стенке - и очередью из Максима
@Тим Бест, боюсь, что Вы ошибаетесь, не всё вертится вокруг прибыли. И чем крупнее компания, тем чаще возникает необходимость в росте стоимости, особенно перед IPO. Или создании дочек для вообще других целей.
Прибыль - это всё - только для малых и средних предприятий.
Я боялся. что кто-то напишет про какой-нить KPI.... Пронесло...
Критерий один, Ваш бизнес не подвержен влиянию локдаунов! Остальное можно считать, прогнозировать, выстраивать. Но если локдаун, а Вы ждёте покупателей оффлайн или онлайн продажи при локдауне падают, то извините...
может уже кто то говорил - способность быть устойчивым - вот цель, то же актуально.
Чтобы ответить на данный вопрос, прежде всего заинтересованное лицо (отвечающее на данный вопрос) должно ответить на вопрос: "Какой репер будем использовать?" Вариантов репера три:
1. Сравнение с целями. У бизнеса есть сформулир... Читать далее
Полезные тренинги о менеджменте на моем канале ДЗЭН:
Перейти на zen.yandex.ru/id/623ac572e768921342016458
Сравнение с планами, с другими и с собой прежним, действительно так можно понять для себя успешность.
Первый критерий, конечно, прибыль. Второй стабильная работа созданного бизнеса. Что я понимаю под этим? Успешный бизнес должен работать и сегодня и завтра в постоянно меняющихся экономических условиях.
То есть бизнес должен выдерживать неопределённость и быстро адаптироваться... Сложная задача. Спасибо!
В первую очередь у бизнеса есть цель, для чего он создан и это может быть любая хотелка. От одной поездки в Тур, до доказать родне. От хочу друзей, до мешка денег. И если эта известная цель сбылась, с помощью этого бизнеса... Читать далее
Любой бизнес создается с одной целью - получение прибыли. Если у вас ее нет, то вы либо занимаетесь хоби, либо альтруист 😄
Конечно есть и крупные компании, которые тоже не извлекают прибыль. Но в крупном бизнесе другие правила... Читать далее
1 эксперт согласен
Антон
14 окт 2021подтверждает
Согласен с вышесказанным
Лучший
Для меня есть несколько критериев:
1. Клиенты возвращаются и советуют нас своим друзьям - это говорит, что наш продукт/услуга нравятся нашим покупателям, но конечно нужно смотреть и считать % возврата
2. Маржа растет - многие... Читать далее
1 эксперт согласен
Спасибо, Карен. Да, с маржой согласна. Это про личный успех наверное. Обороты, как критерий, скорее про долю на... Читать дальше
Прибыль - это один из основных критериев успешности бизнеса компании!
Вторым критерием является рост стоимости самой компании!
Некоторые компании, например ОЗОН, могут более 10 лет развиваться, показывая отрицательную прибыль... Читать далее
С уважением,
Николай Лобанов
ведущий эксперт по логистике
моб.+7-916-5972912
Перейти на lobanov-logist.ru
1. приносит прибыль собственнику
2. не требует внимания более 10-20 часов в неделю
3. есть сформированная мотивированная команда
4. продукт, за которым стоит очередь из покупателей
Первые 2 пункта - самые важные Читать далее
Напишите в личку, чтобы научиться делать тот же результат за 4 часа, а не 24/7
Перейти на t.me/artemtracker
А реально иметь успешный бизнес и работать всего 10 часов?
Если вы почувствовали, что вас собираются "мочить", к вам зачастили проверки надзорных органов, а компании конкуренты хотят вас слопать, то вы на волне!
😄 Отлично! А что делать дальше?)
Мое мнение: субъективно - если ты добился поставленной цели в бизнес-план - это точка успешности. Объективно - когда тебя заметили конкуренты, значит ты на правильном пути!
1 эксперт согласен
Ярослав Константинов
16 окт 2021подтверждает
Релевантный ответ для частного случая и мнения :)