Сейчас тенденцией становится то, что бухгалтер выполняет и роль специалиста по кадрам, то есть, оформляет приказы, трудовые договора и т.д.
Думаю, что вопрос не в оборотах, а:
- В количестве нанятых людей в организации. Руководителю не только сложно, но и не нужно следить за правильным оформлением отпусков, за расчётом при увольнениях и т.д. Это тратит его время, которое он мог бы потратить на реализацию бизнес-идей.
- В количестве проводимых операций, как в национальной, так и в иностранной валюте.
- В званиях законодательства (особенно налогового) и умению работать с налоговой отчётностью, а также с входящей и исходящей бухгалтерской документацией.
На начальном этапе практически всегда поедпочтительней аутсорсинг
Бухгалтера нанимают не в зависимости от оборотов, а от серьезности бизнеса)
Если рассматривать бухгалтера только как калькулятора налога при патенте без сотрудников, то вроде и не надо.
Но если мы говорим, что есть сотрудники... Читать далее
Аудит, консалтинг, бухучет и налоги, ревизии. Санкт-Петербург и по всей России
Перейти на vk.com/auditvetar
Я всегда рекомендую обращаться к специалисту еще ДО того, как человек станет предпринимателем. Уже на этом этапе есть много нюансов: форма регистрации, система налогообложения, наличие региональных льгот и налоговых каникул. В... Читать далее
Я бы привязывал это не к оборотам, а к личному знанию бух учёта и способности сдавать отчётность самостоятельно.
Также это сильно привязано к количеству проводимых операций.
Проще говоря - нанимайте, когда понимаете, что сами... Читать далее
Я в 13году вообще незнал как диклорацию заполнить ( был относительно большей бизнес потом один остался)поэтому... Читать дальше
Думаю, тут вопрос ещё лежит и в плоскости - а для чего вам бухгалтер?
Просто выписать накладные клиенту? Или сдать налоговую декларацию? Или найти возможности, где вы можете сэкономить?
Или можно исходить из финансов:... Читать далее
Бухгалтера нужно нанимать сразу.
Чтобы разобраться с режимом налогообложения и понять когда платить налоги и сдавать отчёты.
Штатный на начальных оборотах вам точно не нужен, дорого. Бухгалтер с кучей фирм тоже не вариант, так... Читать далее
Уважаемая Юлия! Уверяю Вас, что в фирме-аутсорсере у каждого бухгалтера по 100 штук таких же ИП. И, скорее всего... Читать дальше
При решении этого вопроса нужно ориентироваться не на обороты, а на налоговый режим.
ИП на патенте или ИП на упрощенке по схеме 6% от доходов при отсутствии сотрудников могут легко справиться без бухгалтера. Хватит сервиса онлай... Читать далее
Первый
Важен не только оборот денег но и документооборот, количество операций по продажам, по закупкам, платежам, численность персонала, система налогообложения. Так же важную роль играет Ваша квалификация и опыт в области бухгалтерско... Читать далее
2 эксперта согласны
Первый
Обороты в этом вопросе не имеют значения.
Имеет значение сколько предприниматель сэкономит времени переложив часть работы на выделенного бухгалтера и сможет ли за это время заработать больше, чем потратит на зарплату этому бухг... Читать далее
Лично я знаю, что игры с налоговой и пенсионным фондом в нашей стране - это очень опасная затея :D Считаю, что это лучше доверять профессионалам! Тем более, что у предпринимателя не всегда есть нужная база знаний для понимания... Читать далее
Очень сложно оценить квалификацию человека, если ты знаешь меньше его - в таком случае каждый будет казаться "профе... Читать дальше