Я думаю, что корректировать лучше не когда приходит время, а когда появляется необходимость, а она у всех появляется с разной периодичностью и может зависеть как от внешних факторов (изменение рынков, сезонность, действия конкурентов и пр.) так и от внутренних (точность прогнозов/планов, квалификация персонала, период планирования, маркетинговая эффективность и пр.).
Корректировать планы для продавцов нужно думаю в следующих случаях:
- когда планы не мотивируют продавцов
- когда планы не соответствуют стратегическим или тактическим целям компании
- когда планы заведомо неисполнимы
- когда планы заведомо перевыполняемы
Если ничего из перечисленного не случается, можно и не корректировать, наверное....
1 эксперт согласен
В наше время, я полагаю, будет не очень, если планы на продавцов будут корректироваться раз в год. В обще их нужно корректировать по мере необходимости, но лучше сверять каждые 2-3 месяца, и тогда уже смотреть, нужно ли что-то... Читать далее
Изготовим металлическую вывеску и установим в Москве и Московской области.
Перейти на bukvi-iz-metalla.ru
А как вы ставите планы? Общий план продаж на год, потом дробите его на кварталы и/или месяцы? Тогда и корректируйте по мере необходимости и изменения ситуации, прогнозировать год без изменений в нашем динамичном мире как-то не п... Читать далее
Пишу про маркетинг и предпринимательство. Художка на AT https://vk.cc/ciTg5H
Перейти на litres.ru/author/aleksandr-martakov
Так разные планы, с разными горизонтами. Каждый месяц их нужно, как минимум, анализировать. Соотносить с ситуацией на рынке, просматривать открывшиеся возможности, анализировать отказы.
Если в данном бизнесе продавец давно -... Читать далее
Нахождение цели. Методы накопления для вас - здесь и сейчас. Консультация 
Перейти на t.me/FinPsyOK113
Хотя бы раз в два-три месяца. Год слишком долго. Сейчас ситуация меняется настолько быстро, что, на мой взгляд, 2-3 месяца в самый раз.
Вообще планы лучше ставить следующим образом
1. Установить помесячно планы на год
2. Раз в квартал пересматривать план на год.
3. Каждый месяц корректировать квартальный план.
В случае невыполнения плана на следующий месяц не... Читать далее
Лучше корректировать исходя из анализа прошлых периодов т.е имеем план на год в компании, делим его на каждого менеджера и
уже в течении года корректируем каждые три месяца исходя из сезонности, в сезон продают хорошо то... Читать далее